奥飞动漫盈利模式及其财务分析研究
摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景、目的 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 有关盈利模式的文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 动漫产业产业盈利模式研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
第2章 动漫产业盈利模式及其国际比较 | 第18-36页 |
2.1 盈利模式及其构成要素 | 第18-19页 |
2.1.1 利润源 | 第18页 |
2.1.2 利润点 | 第18-19页 |
2.1.3 利润杠杆 | 第19页 |
2.1.4 利润屏障 | 第19页 |
2.2 动漫产业盈利模式特征 | 第19-22页 |
2.2.1 动漫产业相关概念 | 第19-20页 |
2.2.2 动漫产业盈利模式的构建 | 第20-21页 |
2.2.3 动漫产业盈利模式与产业链的关系 | 第21-22页 |
2.3 美国动漫产业盈利模式 | 第22-26页 |
2.3.1 美国动漫产业发展历程 | 第22页 |
2.3.2 美国动漫产业盈利模式运作解析 | 第22-24页 |
2.3.3 美国动漫产业盈利模式案例分析—迪士尼 | 第24-26页 |
2.4 日本动漫产业盈利模式 | 第26-30页 |
2.4.1 日本动漫产业发展历程 | 第27页 |
2.4.2 日本动漫产业盈利模式运作解析 | 第27-30页 |
2.5 中国动漫产业概述 | 第30-36页 |
2.5.1 中国动漫发展历程 | 第30-31页 |
2.5.2 中国动漫发展新趋势 | 第31-33页 |
2.5.3 我国电视动画商业模式 | 第33-34页 |
2.5.4 中国动漫产业现阶段存在的问题 | 第34-36页 |
第3章 奥飞动漫盈利模式 | 第36-46页 |
3.1 奥飞动漫简介 | 第36-37页 |
3.1.1 奥飞动漫发展历史 | 第36-37页 |
3.1.2 奥飞动漫的理念 | 第37页 |
3.2 奥飞动漫盈利模式框架分析 | 第37-46页 |
3.2.1 以玩具销售为主的利润点 | 第38-39页 |
3.2.2 持续拓展的利润源 | 第39-41页 |
3.2.3 利润杠杆—泛娱乐发展战略 | 第41-43页 |
3.2.4 以“动漫+”为依托的利润屏障 | 第43-46页 |
第4章 奥飞动漫盈利模式的财务分析 | 第46-56页 |
4.1 盈利能力分析 | 第46-51页 |
4.2 营运能力分析 | 第51-52页 |
4.3 偿债能力分析 | 第52-53页 |
4.4 财务比率综合分析 | 第53-56页 |
第5章 奥飞动漫盈利模式的建议及启示 | 第56-64页 |
5.1 奥飞动漫盈利模式困境 | 第56-57页 |
5.1.1 利润源狭窄 | 第56页 |
5.1.2 利润点失衡 | 第56-57页 |
5.1.3 子产业缺乏协同效应 | 第57页 |
5.2 奥飞动漫盈利模式优化建议 | 第57-60页 |
5.2.1 吸引全年龄观众,扩大利润源 | 第57-58页 |
5.2.2 探索新利润点,平衡业务板块发展 | 第58-59页 |
5.2.3 加强IP矩阵的协同效应 | 第59-60页 |
5.2.4 加强国际合作 | 第60页 |
5.3 奥飞动漫盈利模式对国内动漫发展的启示 | 第60-64页 |
5.3.1 坚持“内容为王”的创作理念 | 第60-61页 |
5.3.2 构建产业链的盈利模式 | 第61页 |
5.3.3 尝试多种产业链开端形式 | 第61-62页 |
5.3.4 持续深化“动漫+”战略 | 第62页 |
5.3.5 国家政府建立动漫保障体系 | 第62页 |
5.3.6 建立影视分级制度 | 第62-64页 |
第6章 研究结论及本文局限性 | 第64-66页 |
6.1 研究结论 | 第64-65页 |
6.1.1 奥飞动漫盈利模式总结 | 第64页 |
6.1.2 奥飞动漫盈利模式前景 | 第64-65页 |
6.2 本文研究局限性 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |