| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-23页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-21页 |
| ·国外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-20页 |
| ·文献评述 | 第20-21页 |
| ·研究内容与方法 | 第21-22页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第23-30页 |
| ·村镇银行的概念界定及特点 | 第23-24页 |
| ·战略管理理论 | 第24-26页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第24-25页 |
| ·核心竞争力理论 | 第25-26页 |
| ·战略联盟理论 | 第26页 |
| ·金融发展理论 | 第26-28页 |
| ·早期金融发展理论 | 第26页 |
| ·金融约束理论 | 第26-27页 |
| ·金融创新理论 | 第27-28页 |
| ·金融可持续发展理论 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 威海TJ村镇银行发展现状与环境分析 | 第30-47页 |
| ·TJ村镇银行发展现状 | 第30-32页 |
| ·TJ村镇银行外部环境影响因素 | 第32-36页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第32-33页 |
| ·经济金融环境分析 | 第33-34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·人文社会环境的影响分析 | 第35-36页 |
| ·TJ村镇银行内部环境影响因素 | 第36-39页 |
| ·产权构成情况 | 第36-37页 |
| ·TJ村镇银行业务构成情况 | 第37-38页 |
| ·管理能力分析 | 第38-39页 |
| ·TJ村镇银行行业环境分析 | 第39-41页 |
| ·来自于潜在竞争者的威胁 | 第39页 |
| ·替代产品研发带来的压力 | 第39-40页 |
| ·客户议价能力分析 | 第40页 |
| ·供货方议价能力分析 | 第40-41页 |
| ·现有银行之间的竞争分析 | 第41页 |
| ·TJ村镇银行的SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·优势分析 | 第41-43页 |
| ·劣势分析 | 第43-44页 |
| ·机会分析 | 第44-45页 |
| ·威胁分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 威海TJ村镇银行发展战略规划及战略保障措施 | 第47-55页 |
| ·威海TJ村镇银行发展战略规划 | 第47-48页 |
| ·企业愿景 | 第47页 |
| ·战略目标 | 第47-48页 |
| ·威海TJ村镇银行发展战略选择 | 第48-49页 |
| ·建立TJ村镇银行品牌 | 第48页 |
| ·拓宽农村金融市场 | 第48页 |
| ·开拓混合经营市场 | 第48-49页 |
| ·扩大村镇银行的网点布局 | 第49页 |
| ·威海TJ村镇银行发展战略保障措施 | 第49-54页 |
| ·加强人员素质建设 | 第49-50页 |
| ·加强创新展业工作 | 第50-51页 |
| ·提高平台建设，增强技术水平 | 第51-52页 |
| ·加强风险管理机制，提高风险防范能力 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第55-56页 |
| ·主要研究结论 | 第55页 |
| ·研究的不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61页 |