| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外文献研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内文献研究综述 | 第13-18页 |
| ·文献研究评价 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| ·创新点与不足之处 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第20页 |
| ·不足之处 | 第20-21页 |
| 第2章 企业集团财务公司与风险管控相关理论 | 第21-28页 |
| ·企业集团财务公司简述 | 第21-22页 |
| ·风险管控相关理论概述 | 第22-27页 |
| ·风险管控的定义 | 第22页 |
| ·风险管控理论的发展 | 第22-24页 |
| ·风险管控的流程 | 第24-26页 |
| ·风险管控的意义 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 我国企业集团财务公司发展及风险管控现状分析 | 第28-36页 |
| ·我国企业集团财务公司概况 | 第28-32页 |
| ·我国企业集团财务公司发展历程 | 第28-29页 |
| ·我国企业集团财务公司发展现状 | 第29-32页 |
| ·我国企业集团财务公司业务经营范围 | 第32页 |
| ·我国企业集团财务公司风险管控现状 | 第32-33页 |
| ·我国企业集团财务公司风险管控中存在的问题 | 第33-35页 |
| ·风险管控意识淡薄有待改进，风险管控文化有待建设 | 第33-34页 |
| ·风险管控治理结构不完善，规章制度没有形成体系 | 第34页 |
| ·风险管控内容单一，技术落后 | 第34页 |
| ·监督部门成为摆设，未发挥应有作用 | 第34-35页 |
| ·财务公司普遍缺乏运作经验及相应的人才 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 我国X企业集团财务公司案例分析 | 第36-47页 |
| ·X企业集团财务公司概况 | 第36-37页 |
| ·X企业集团财务公司面临的风险 | 第37-40页 |
| ·X企业集团财务公司风险管控策略 | 第40-43页 |
| ·X企业集团财务公司风险管控措施 | 第43-46页 |
| ·严密的公司组织架构 | 第43-44页 |
| ·与先进管理理念直接对接 | 第44页 |
| ·选聘符合任职资格的高级管理人员和从业人员 | 第44页 |
| ·内部建立了风险管控的“三道防线” | 第44-45页 |
| ·建立了较为完善的风险控制体系 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 我国企业集团财务公司风险管控改进建议 | 第47-53页 |
| ·完善财务公司风险管控组织结构 | 第47-48页 |
| ·健全财务公司内部风险管控体制 | 第48-49页 |
| ·培育健康的风险管控文化 | 第49-51页 |
| ·建立实用、先进的风险管控信息系统 | 第51-52页 |
| ·引进战略投资者和相关人才 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |