| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目标及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目标 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·文献研究法 | 第9-10页 |
| ·调查研究法 | 第10页 |
| ·实证研究法 | 第10页 |
| ·本文创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 理论与应用综述 | 第11-16页 |
| ·相关理论阐述 | 第11-14页 |
| ·核心竞争力理论 | 第11-12页 |
| ·SWOT 分析 | 第12页 |
| ·4P 营销组合理论 | 第12-13页 |
| ·产品生命周期理论 | 第13-14页 |
| ·我国民营教育机构发展现状综述 | 第14-16页 |
| ·我国民营教育机构面临的困境 | 第14页 |
| ·民营教育机构发展的需要 | 第14-16页 |
| 第三章 M 现代教育机构概况及内外部环境分析 | 第16-21页 |
| ·M 现代教育机构概况 | 第16页 |
| ·M 现代教育机构所处的外部环境 | 第16-17页 |
| ·A 市对于民营教育机构的政策环境 | 第16-17页 |
| ·A 市民营教育机构办学情况 | 第17页 |
| ·M 现代教育机构 SWOT 分析 | 第17-21页 |
| ·优势分析 | 第17-18页 |
| ·劣势分析 | 第18-19页 |
| ·机会分析 | 第19-20页 |
| ·威胁分析 | 第20-21页 |
| 第四章 M 现代教育机构核心竞争力内部制约因素分析 | 第21-26页 |
| ·团队建设 | 第21-22页 |
| ·文化管理 | 第22-24页 |
| ·学校文化管理要素 | 第22-23页 |
| ·M 现代教育机构文化管理存在的问题 | 第23-24页 |
| ·招生营销 | 第24-26页 |
| 第五章 民营教育机构核心竞争力提升模式 | 第26-40页 |
| ·以加强民营教育机构团队建设为提升核心竞争力的基础 | 第26-29页 |
| ·创建稳定教师队伍的机制 | 第26-27页 |
| ·打造高绩效管理团队 | 第27-29页 |
| ·以做好招生营销工作为提升核心竞争力的保证 | 第29-34页 |
| ·优化 4P 营销组合 | 第29-33页 |
| ·服务营销策略优化 | 第33-34页 |
| ·以文化品牌建设做为提升核心竞争力的强化 | 第34-40页 |
| ·以精神文化建设为核心 | 第34-36页 |
| ·以制度文化建设为基础 | 第36-37页 |
| ·以行为文化建设为辅助 | 第37-38页 |
| ·以物质文化为形式 | 第38-40页 |
| 第六章 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |