民营企业80后核心员工激励研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1. 绪论 | 第11-16页 |
·研究的背景及意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·理论工具和研究方法 | 第13-14页 |
·论文的基本思路和逻辑结构 | 第14-15页 |
·论文的创新与不足 | 第15-16页 |
·可能实现的创新 | 第15页 |
·存在的不足 | 第15-16页 |
2. 相关理论基础及研究综述 | 第16-35页 |
·激励 | 第16-17页 |
·激励的含义 | 第16-17页 |
·激励的基本模式 | 第17页 |
·激励理论概述 | 第17-26页 |
·内容型理论 | 第18-22页 |
·过程型理论 | 第22-24页 |
·修正型理论 | 第24-25页 |
·综合激励理论 | 第25页 |
·小结 | 第25-26页 |
·关于激励因素 | 第26-28页 |
·80后员工的相关研究 | 第28-31页 |
·80 后员工的成长背景 | 第28-30页 |
·80 后员工特点 | 第30-31页 |
·核心员工的相关研究 | 第31-35页 |
·核心员工的界定 | 第31-32页 |
·核心员工的群体特征 | 第32-33页 |
·与知识型员工的区别 | 第33-35页 |
3. 激励因素的研究 | 第35-46页 |
·研究方案的设计 | 第36-39页 |
·研究目的 | 第36页 |
·研究思路 | 第36-37页 |
·研究方法 | 第37页 |
·研究变量与样本确定 | 第37-38页 |
·调查问卷的设计 | 第38页 |
·调查问卷的统计 | 第38-39页 |
·问卷的发放与回收形式及对象 | 第39页 |
·方案的实施 | 第39页 |
·员工访谈 | 第39-41页 |
·访谈对象 | 第39-40页 |
·访谈结果 | 第40-41页 |
·激励因素提取 | 第41-42页 |
·激励因素的分类 | 第42-44页 |
·假设模型 | 第44-46页 |
·激励因素体系模型 | 第44-45页 |
·研究假设 | 第45-46页 |
4. 调查问卷与结果分析 | 第46-57页 |
·问卷样本结构 | 第46页 |
·问卷结果的统计分析 | 第46-53页 |
·描述性统计 | 第46-48页 |
·调查问卷信度与效度的分析 | 第48-49页 |
·因子分析 | 第49-51页 |
·背景特征的方差分析 | 第51-53页 |
·研究结果的讨论与结论 | 第53-57页 |
·研究结果讨论 | 第53-54页 |
·80后核心员工激励因素的分类 | 第54-56页 |
·研究结论 | 第56-57页 |
5. 结论与展望 | 第57-61页 |
·给企业的建议 | 第57-59页 |
·关于进一步研究的建议 | 第59-60页 |
·本次研究的不足与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
后记 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录 | 第65-67页 |
在读期间科研成果目录 | 第67页 |