| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·文献研究法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14页 |
| ·统计分析法 | 第14页 |
| ·创新之处 | 第14-16页 |
| ·前因变量的创新 | 第14-15页 |
| ·研究视角的创新 | 第15-16页 |
| 2 国内外研究现状 | 第16-27页 |
| ·员工建言行为 | 第16-21页 |
| ·员工建言行为的含义 | 第16-17页 |
| ·员工建言行为的前因变量研究 | 第17-20页 |
| ·员工建言行为的结果变量研究 | 第20页 |
| ·员工建言行为的测量 | 第20-21页 |
| ·工作压力 | 第21-24页 |
| ·工作压力的定义 | 第21页 |
| ·工作压力源的分类 | 第21-22页 |
| ·工作压力的测量 | 第22-24页 |
| ·工作绩效 | 第24-26页 |
| ·工作绩效的定义 | 第24-25页 |
| ·工作绩效的结构 | 第25页 |
| ·工作绩效的测量 | 第25-26页 |
| ·员工建言行为对工作绩效的关系 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-32页 |
| ·概念模型 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28-29页 |
| ·研究对象 | 第29页 |
| ·问卷设计 | 第29-32页 |
| ·个人基本信息 | 第30页 |
| ·工作压力量表 | 第30页 |
| ·员工建言行为量表 | 第30-31页 |
| ·工作绩效量表 | 第31-32页 |
| 4 数据分析与检验 | 第32-58页 |
| ·量表预检验 | 第32-34页 |
| ·数据搜集与描述性统计分析 | 第34-35页 |
| ·正式问卷的信度检验 | 第35-36页 |
| ·正式问卷的效度检验 | 第36-43页 |
| ·工作压力量表的因子分析 | 第36-39页 |
| ·员工建言行为量表的因子分析 | 第39-41页 |
| ·工作绩效量表的因子分析 | 第41-43页 |
| ·差异性检验 | 第43-46页 |
| ·性别对员工建言行为的影响 | 第43-44页 |
| ·年龄对员工建言行为的影响 | 第44页 |
| ·教育程度对员工建言行为的影响 | 第44-45页 |
| ·参加工作的年限对员工建言行为的影响 | 第45-46页 |
| ·工作单位性质对员工建言行为的影响 | 第46页 |
| ·相关分析 | 第46-48页 |
| ·工作压力各维度与员工建言行为各维度之间的相关分析 | 第47-48页 |
| ·员工建言行为各维度与工作绩效各维度之间的相关分析 | 第48页 |
| ·回归分析 | 第48-56页 |
| ·工作压力与员工建言行为的回归分析 | 第49-52页 |
| ·员工建言行为与工作绩效的回归分析 | 第52-56页 |
| ·回归分析方程总结 | 第56页 |
| ·假设检验结果整理 | 第56-58页 |
| 5 研究结论与展望 | 第58-63页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·提高员工工作绩效的建议 | 第59-61页 |
| ·适当控制工作压力 | 第59-60页 |
| ·激发有效性建言行为 | 第60-61页 |
| ·本研究存在的不足 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录1 | 第67-70页 |
| 附录2 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |