| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-9页 |
| ·本文研究目标与内容 | 第9页 |
| ·论文的结构 | 第9-11页 |
| 第二章 精益六西格玛理论与方法综述 | 第11-32页 |
| ·六西格玛管理概述 | 第11-20页 |
| ·精益生产管理综述 | 第20-27页 |
| ·精益六西格玛管理 | 第27-32页 |
| 第三章 L 公司需求分析 | 第32-38页 |
| ·L 公司概况 | 第32-35页 |
| ·公司实施精益六西格玛条件 | 第35-38页 |
| 第四章 L 公司精益六西格玛管理实施 | 第38-43页 |
| ·精益六西格玛项目前期准备 | 第38-39页 |
| ·全体动员会 | 第39页 |
| ·培训 | 第39-41页 |
| ·项目开展 | 第41-42页 |
| ·阶段总结以及后续计划 | 第42-43页 |
| 第五章 L 公司精益六西格玛课题实例 | 第43-59页 |
| ·案例 1 出货不良率降低 | 第43-51页 |
| ·案例 2 老化周期改善 | 第51-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |