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基于绩效棱柱理论的企业绩效评价研究--以Y油气管道施工企业为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-15页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·相关概念界定第11-13页
     ·绩效的涵义第11-12页
     ·绩效评价的涵义第12-13页
     ·利益相关者的涵义第13页
   ·研究思路与研究方法第13页
   ·本文预期创新与不足第13-15页
2. 文献综述与现状分析第15-25页
   ·国外企业绩效评价文献综述第15-20页
   ·国内企业绩效评价文献综述第20-24页
   ·绩效评价现状分析第24页
   ·本章小结第24-25页
3. 基于绩效棱柱理论的管道施工企业绩效评价框架的构建第25-40页
   ·绩效棱柱理论概述第25-28页
     ·绩效棱柱简介第25-27页
     ·绩效棱柱理论评价法与其他绩效评价法的优劣第27-28页
   ·管道施工企业利益相关者的界定第28-30页
   ·基于绩效棱柱理论的管道施工企业绩效评价的总体框架体系第30-32页
   ·基于绩效棱柱理论的管道施工企业绩效评价的分框架的主要内容第32-37页
     ·管道建设企业的绩效评价框架第32-33页
     ·施工企业员工的绩效评价框架第33-35页
     ·土建施工队的绩效评价框架第35-36页
     ·施工企业上级单位的绩效评价框架第36-37页
   ·管道施工企业绩效评价指标体系的构建第37-39页
     ·管道施工企业绩效评价指标体系构建原则第37-38页
     ·管道施工企业绩效评价指标体系的构建第38-39页
   ·本章小结第39-40页
4. 基于绩效棱柱理论的评价体系在Y油气管道施工企业的应用第40-45页
   ·Y管道施工企业目前绩效评价的现状及不足第40-41页
   ·基于棱柱理论对管道施工企业的绩效评价及优势第41-43页
   ·基于棱柱理论对管道施工企业的绩效评价在实施中应该注意的问题第43-44页
   ·本章小结第44-45页
5. 结语第45-47页
参考文献第47-50页
后记第50-51页
致谢第51页

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