基于ZHYF公司的薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与主要方法 | 第9-10页 |
| ·论文总体框架结构 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬管理理论基础 | 第12-21页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第12-15页 |
| ·薪酬的概念 | 第12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-14页 |
| ·薪酬的构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬理论的历史演变过程 | 第15-21页 |
| ·西方薪酬理论历程 | 第15-17页 |
| ·我国薪酬发展回顾 | 第17-19页 |
| ·薪酬发展最新趋势 | 第19-21页 |
| 第三章 ZHYF 公司薪酬体系现状分析 | 第21-33页 |
| ·公司基本概况 | 第21-22页 |
| ·公司组织机构 | 第22-24页 |
| ·公司人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第27-33页 |
| ·薪酬框架 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系 | 第28-30页 |
| ·薪酬体系存在问题分析 | 第30-33页 |
| 第四章 ZHYF 公司薪酬体系优化 | 第33-50页 |
| ·薪酬体系优化的指导思路 | 第33-34页 |
| ·高效用人策略 | 第33-34页 |
| ·绩效提升机制 | 第34页 |
| ·薪酬体系优化的主要原则 | 第34-35页 |
| ·战略导向原则 | 第34页 |
| ·合法性原则 | 第34-35页 |
| ·经济性原则 | 第35页 |
| ·公平激励性原则 | 第35页 |
| ·外部竞争性原则 | 第35页 |
| ·薪酬体系优化的基本流程 | 第35-43页 |
| ·工作分析 | 第36页 |
| ·职位评价 | 第36-38页 |
| ·职位定级 | 第38-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-43页 |
| ·岗位薪酬体系设计 | 第43-50页 |
| ·职等序列划分 | 第43页 |
| ·薪酬结构设计 | 第43-44页 |
| ·薪酬体系设计 | 第44-48页 |
| ·薪酬制度设计 | 第48-50页 |
| 第五章 ZHYF 公司薪酬体系实施与评价 | 第50-54页 |
| ·薪酬体系实施 | 第50-51页 |
| ·薪酬体系评价 | 第51-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·研究总结 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
