CQ公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·主要贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第13-19页 |
| ·战略管理的定义 | 第13页 |
| ·企业战略分析模型介绍 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理理论研究和应用状况 | 第17-18页 |
| ·低压电器企业战略管理研究状况 | 第18-19页 |
| 第3章 CQ公司内部环境分析 | 第19-27页 |
| ·CQ公司简介 | 第19页 |
| ·CQ公司组织结构及人力资源状况分析 | 第19-22页 |
| ·财务能力分析 | 第22-23页 |
| ·生产管理能力分析 | 第23-25页 |
| ·企业文化建设 | 第25页 |
| ·CQ公司内部因素评价分析 | 第25-27页 |
| 第4章 CQ公司的竞争环境分析 | 第27-42页 |
| ·外部环境的PEST分析 | 第27-31页 |
| ·低压电器行业的竞争分析 | 第31-36页 |
| ·柳市低压电器产业集群及其问题 | 第36-40页 |
| ·CQ公司外部因素评价分析 | 第40-42页 |
| 第5章 CQ公司的发展战略选择 | 第42-49页 |
| ·IE矩阵分析 | 第42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·CQ公司发展战略举措 | 第44-49页 |
| 第6章 CQ公司发展战略实施的保障 | 第49-55页 |
| ·企业组织结构调整 | 第49-50页 |
| ·研发设计和生产能力提升 | 第50-52页 |
| ·企业信息化建设 | 第52页 |
| ·营销体系建设 | 第52-53页 |
| ·客户服务提升与信息反馈 | 第53页 |
| ·国际合作 | 第53-55页 |
| 第7章 结语 | 第55-57页 |
| ·本文主要结论 | 第55页 |
| ·本文不足之处 | 第55-56页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
