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GN公司技术创新模式的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究内容和结构安排第9-11页
2 相关文献与理论综述第11-15页
   ·技术创新理论的国内外研究成果综述第11-12页
   ·技术创新的类型、模型和过程第12-13页
   ·技术创新动力模式第13-14页
   ·企业技术创新的战略第14-15页
3 GN 公司企业发展背景第15-18页
   ·GN 公司的发展环境背景第15-16页
   ·GN 公司的自身概况第16-18页
4 GN 公司外部环境分析第18-28页
   ·宏观环境分析(PEST 分析)第18-23页
     ·政策法规因素分析第18-19页
     ·经济环境分析第19-20页
     ·社会文化和自然环境分析第20-22页
     ·技术因素环境分析第22-23页
   ·五力模型分析第23-28页
     ·供应商讨价还价能力第24-25页
     ·购买者讨价还价能力第25页
     ·新进入者威胁第25-26页
     ·替代品威胁第26-27页
     ·目前竞争者第27-28页
5 GN 公司的技术创新环境分析第28-33页
   ·优势分析第28-29页
   ·劣势分析第29页
   ·机会分析第29-30页
   ·威胁分析第30-33页
6 TRIZ 理论与 GN 公司技术路线图的结合第33-36页
   ·蓝藻治理技术成熟度预测第33-35页
   ·GN 公司技术创新方向第35-36页
7 GN 公司创新模式的制定第36-41页
   ·GN 公司的发展目标第36页
   ·技术创新对 GN 公司发展的推动作用第36-37页
   ·GN 公司技术创新模式的制定第37-41页
     ·技术创新的评价标准第37页
     ·技术创新与制度创新相结合第37-39页
     ·技术创新模式的制定第39-41页
8 GN 公司技术创新模式的实施第41-45页
   ·技术研发体系合理运行第41页
   ·建立现代企业的管理制度第41-42页
   ·强化市场营销工作第42页
   ·重视企业文化建设第42-43页
   ·重视人才和知识储备第43页
   ·健全质量管理保护知识产权第43-44页
   ·完善的法律法规第44-45页
9 总结第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页

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