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基于胜任力模型的企业培训研究--以C公司生产部基层管理人员为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·课题研究背景第10-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12页
     ·存在的问题分析第12-13页
   ·研究内容和方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究框架第15-16页
第2章 相关理论分析第16-23页
   ·胜任力相关理论第16-20页
     ·胜任力概念及模型第16-18页
     ·胜任力的特点第18-19页
     ·胜任力模型的构建方法第19页
     ·胜任力相关理论对本文的指导意义第19-20页
   ·培训学习相关理论第20-21页
     ·强化理论和社会学习理论第20页
     ·成人学习理论第20-21页
     ·培训学习相关理论对本文的指导意义第21页
   ·传统培训与基于胜任力培训的比较分析第21-23页
     ·传统培训与基于胜任力培训的比较第21-22页
     ·上述分析对本文的指导意义第22-23页
第3章 C公司生产部基层管理人员培训现状分析第23-27页
   ·C公司基本情况第23页
   ·C公司生产部基层管理人员培训现状及改进第23-27页
     ·C公司生产部基层管理人员培训现状第23-25页
     ·生产部基层管理人员培训存在的问题分析第25-26页
     ·生产部基层管理人员培训的改进第26-27页
第4章 胜任力模型的构建第27-50页
   ·胜任力特征内容研究第27-28页
   ·BEI行为事件访谈研究第28-34页
     ·访谈前准备第28-29页
     ·访谈编码第29页
     ·访谈数据处理第29-34页
   ·初始问卷编制及调查研究第34-35页
     ·初始问卷编制第34页
     ·初始问卷调查及分析第34-35页
   ·正式问卷调查研究第35-48页
     ·项目分析第35页
     ·因素分析第35-44页
     ·信度和效度检验第44-45页
     ·因素命名第45-47页
     ·验证性因素分析第47-48页
   ·胜任力模型的构建第48-50页
第5章 基于胜任力模型的培训体系设计第50-75页
   ·基于胜任力模型的培训体系设计思路第50-51页
   ·基于胜任力模型的培训需求分析第51-54页
     ·培训需求分析流程第52-53页
     ·确定培训需求第53-54页
   ·基于胜任力模型的培训计划设计第54-61页
     ·培训类型设计第55-56页
     ·培训方式选择第56-58页
     ·培训课程设计第58-61页
   ·基于胜任力的培训实施保障第61-64页
     ·组织保障第61-63页
     ·制度保障第63页
     ·其他保障第63-64页
   ·基于胜任力的培训辅助平台建设第64-73页
     ·平台建设的需求分析第64-65页
     ·平台体系架构设计第65-66页
     ·数据库设计第66-68页
     ·相关技术支持第68-69页
     ·主要功能模块的设计与实现第69-73页
   ·基于胜任力的培训效果评估设计第73-75页
第6章 基于胜任力模型的培训实施与评估——以C公司生产部为例第75-81页
   ·培训方案与培训实施第75-77页
   ·培训评估与分析第77-81页
第7章 总结与展望第81-83页
   ·本文的主要工作及创新点第81页
   ·存在的问题及改进方向第81-83页
参考文献第83-85页
附录第85-91页
致谢第91-92页
攻读硕士学位期间科研及奖励情况第92页

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