| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景及其意义 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态及现状 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·研究目的及方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 企业文化与企业核心竞争力关系的理论分析 | 第17-34页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力理论概述 | 第17-23页 |
| ·企业文化概述 | 第17-21页 |
| ·企业核心竞争力概述 | 第21-23页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力理论关系探析 | 第23-24页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力关系的理论模型 | 第24-27页 |
| ·企业文化对提升核心竞争力的辩证分析 | 第27-31页 |
| ·企业文化对提升企业核心竞争力的积极作用 | 第27-28页 |
| ·企业文化对提升企业核心竞争力的消极作用 | 第28-29页 |
| ·企业文化中的核心价值观与企业核心竞争力关系 | 第29-30页 |
| ·国资保险公司企业文化与核心竞争力关系分析 | 第30-31页 |
| ·加强企业文化建设是提高保险企业核心竞争力的现实需要 | 第31-34页 |
| 第三章 企业文化与核心竞争力关系实证分析：以M公司为例 | 第34-49页 |
| ·公司文化背景 | 第34-37页 |
| ·企业文化对核心竞争力的作用关系：案例分析 | 第37-46页 |
| ·M公司精神层面文化与创新能力 | 第37-39页 |
| ·M公司制度层面文化与公司管控能力 | 第39-42页 |
| ·M公司表象层文化建设与运营能力 | 第42-44页 |
| ·M公司社会关系层文化建设与社会适应能力 | 第44-46页 |
| ·M公司案例分析总结 | 第46-49页 |
| 第四章 M公司基于核心竞争力提升的企业文化建设对策 | 第49-64页 |
| ·M公司战略发展的SWOT分析 | 第49-54页 |
| ·优势分析 | 第50-51页 |
| ·劣势分析 | 第51-52页 |
| ·机遇分析 | 第52-53页 |
| ·威胁分析 | 第53-54页 |
| ·SWOT分析总结 | 第54页 |
| ·M公司加强企业文化建设的思考 | 第54-64页 |
| ·深刻认识企业文化建设的作用和意义 | 第54-56页 |
| ·遵循保险企业文化建设的规律 | 第56页 |
| ·发挥优势塑造公司个性化企业文化 | 第56-64页 |
| 第五章 结论总结与后续展望 | 第64-66页 |
| ·结论总结 | 第64-65页 |
| ·后续展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
