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HK保险公司团险业务人员绩效考核体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·绩效考核的相关理论第11-14页
     ·绩效与绩效考核内涵第11-12页
     ·绩效考核与绩效管理的区别与联系第12页
     ·绩效考核的主要方法第12-14页
   ·保险行业企业员工绩效考核相关文献综述第14-16页
     ·保险行业企业员工绩效考核的指标设计相关研究第14页
     ·保险行业企业员工绩效考核的方法相关研究第14-15页
     ·保险行业企业员工绩效考核的实施措施与案例相关研究第15-16页
   ·主要研究内容、思路和方法第16-19页
     ·研究内容和思路第16-17页
     ·研究方法第17-19页
第二章 HK保险公司团险业务人员绩效考核体系现状与问题分析第19-34页
   ·HK保险公司概况第19-22页
     ·HK保险公司母公司简介第19-20页
     ·HK保险公司简介第20页
     ·HK保险公司组织架构第20-21页
     ·HK保险公司人力资源基本情况第21-22页
   ·HK保险公司团险业务人员构成及其特点第22-24页
     ·团险业务人员构成第22-23页
     ·团险业务人员工作特点第23-24页
   ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系问题及成因分析第24-34页
     ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系问卷调查第24-26页
     ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系存在的主要问题第26-31页
     ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系存在问题的原因分析第31-34页
第三章 HK保险公司团险业务人员绩效考核体系完善对策第34-46页
   ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系完善的原则及目的第34-35页
     ·完善原则第34-35页
     ·完善目的第35页
   ·HK保险公司团险业务人员绩效考核完善的总体思路第35-37页
   ·HK保险公司团险业务人员绩效考核体系完善的具体对策第37-46页
     ·明确团险业务人员绩效计划第37-39页
     ·制定科学化的绩效考核指标第39-40页
     ·完善团险业务人员绩效考核实施过程和方法第40-43页
     ·健全团险业务人员绩效评价结果的应用第43-45页
     ·做好团险业务人员绩效反馈工作第45-46页
第四章 完善HK保险公司团险业务人员绩效考核体系的配套措施第46-50页
   ·公司领导和员工的重视与参与第46-47页
   ·营造适合绩效考核运行的环境第47页
   ·建立完善的绩效考核制度第47-48页
   ·突出绩效考核的透明性第48页
   ·注重与人力资源管理其他模块的联系第48-50页
第五章 结论与展望第50-52页
   ·论文研究结论第50页
   ·论文存在不足第50-51页
   ·研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表论文目录第59页

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