| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容和方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 超越预算与全面预算管理内涵及理论基础 | 第19-25页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第19-21页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第19页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的功能与作用 | 第20-21页 |
| ·超越预算的基本理念 | 第21-22页 |
| ·超越预算的含义 | 第21页 |
| ·超越预算的内容及特点 | 第21-22页 |
| ·超越预算与全面预算管理的理论基础 | 第22-24页 |
| ·委托代理理论 | 第22页 |
| ·行为管理理论 | 第22页 |
| ·权变理论 | 第22-23页 |
| ·激励理论 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 基于超越预算理念的全面预算管理需求与定位分析 | 第25-33页 |
| ·传统全面预算管理的局限性 | 第25-26页 |
| ·缺乏对企业战略的关注 | 第25页 |
| ·过多强调垂直的控制模式 | 第25页 |
| ·限制了及时的市场反应能力 | 第25-26页 |
| ·关注成本的削减而非价值的增加 | 第26页 |
| ·导致预算松弛及盈余操纵 | 第26页 |
| ·基于超越预算理念的全面预算管理的需求 | 第26-30页 |
| ·企业外部经营环境变化的需求 | 第26-27页 |
| ·企业内部经营环境变化的需求 | 第27-30页 |
| ·基于超越预算理念的全面预算管理的定位 | 第30-32页 |
| ·服务于企业可持续战略发展规划 | 第30页 |
| ·突出柔性动态管理思想 | 第30页 |
| ·强化非正规控制的作用 | 第30-31页 |
| ·反映激励的目标一致性 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 4 基于超越预算理念的全面预算管理内容体系设计 | 第33-41页 |
| ·建立柔性预算管理组织架构 | 第33-34页 |
| ·组织结构的网络化 | 第33页 |
| ·组织层级的扁平化 | 第33-34页 |
| ·组织实体的虚拟化 | 第34页 |
| ·预算管理的过程优化 | 第34-36页 |
| ·确立面向可持续发展战略的预算管理目标 | 第34页 |
| ·采用动态预算编制方法 | 第34-35页 |
| ·整合预算控制工具 | 第35-36页 |
| ·预算考核与绩效评价的改进 | 第36-38页 |
| ·以团队和企业整体作为考核对象 | 第36页 |
| ·分离预算考核与评价职能 | 第36-37页 |
| ·引入动态考核与评价指标 | 第37页 |
| ·采用标杆管理 | 第37-38页 |
| ·建立充分授权的自主预算管理文化 | 第38-40页 |
| ·突出“以人为本”预算管理理念 | 第38-40页 |
| ·倡导价值增值的企业文化 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 5 DF园林公司基于超越预算理念的全面预算管理的案例分析 | 第41-47页 |
| ·案例背景 | 第41-42页 |
| ·现行全面预算管理问题分析 | 第42-43页 |
| ·一线项目人员没有自主权 | 第42页 |
| ·预算报告和审批过程繁琐 | 第42页 |
| ·专款专用制度不适用于不同项目要求 | 第42页 |
| ·预算编制期过长弱化了预算职能 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理中忽视了非正规控制的作用 | 第43页 |
| ·基于DF园林公司的全面预算管理改进策略 | 第43-45页 |
| ·建立适用于DF公司的柔性预算管理组织架构 | 第43页 |
| ·从企业文化方面提升全员对超越预算的认识 | 第43-44页 |
| ·灵活运用滚动预算编制方式以减少沟通成本 | 第44-45页 |
| ·在预算考核与绩效评价中加入柔性指标 | 第45页 |
| ·应用效果分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 6 基于超越预算理念的全面预算管理的实施保障 | 第47-50页 |
| ·加强人力资源保障 | 第47页 |
| ·提高管理人员素质 | 第47页 |
| ·营造全员参与的预算管理氛围 | 第47页 |
| ·完善信息系统建设 | 第47-48页 |
| ·满足预算管理目标对信息系统的需求 | 第47页 |
| ·满足超越预算资源配置对信息系统的需求 | 第47-48页 |
| ·满足超越预算执行与控制对信息系统的需求 | 第48页 |
| ·满足超越预算考评与激励对信息系统的需求 | 第48页 |
| ·建立并完善相应制度 | 第48-49页 |
| ·完善企业的财务预警机制 | 第48页 |
| ·健全企业的内部审计制度 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |