| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-22页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·绩效考核的定义 | 第14-20页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第20-22页 |
| 2 DF 汽车4S 店绩效考核现状诊断 | 第22-30页 |
| ·DF 汽车4S 店概况 | 第22-23页 |
| ·DF 汽车4S 店薪酬及绩效考核体系现状 | 第23-25页 |
| ·DF 汽车4S 店绩效考核体系问题诊断 | 第25-28页 |
| ·DF 汽车4S 店绩效考核体系优化思路 | 第28-30页 |
| 3 DF 汽车4S 店绩效考核体系的实施方案 | 第30-42页 |
| ·绩效考核体系优化的准备工作 | 第30-33页 |
| ·绩效考核的对象、主体及方法 | 第33-34页 |
| ·DF 汽车4S 店绩效考核指标及权重的设计 | 第34-38页 |
| ·DF 汽车4S 店绩效考核结果的应用 | 第38-41页 |
| ·绩效考核结果的申诉机制 | 第41-42页 |
| 4 DF 汽车4S 店绩效考核体系的保障措施及实施效果 | 第42-50页 |
| ·组织保障 | 第42-43页 |
| ·制度保障 | 第43页 |
| ·人员保障 | 第43-44页 |
| ·改善机制 | 第44-45页 |
| ·实施效果测评 | 第45-50页 |
| 5 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |