| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-13页 |
| 1 引言 | 第13-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究目的、内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第18-20页 |
| ·关于电子商务与传统商务融合发展的国外相关研究 | 第18-19页 |
| ·关于电子商务与传统商务融合发展的国内相关研究 | 第19-20页 |
| ·研究述评 | 第20页 |
| 2 电子商务与传统商务融合发展战略的理论基础 | 第20-36页 |
| ·电子商务与传统商务的基本概念 | 第20-26页 |
| ·电子商务、传统商务 | 第20-21页 |
| ·传统商务与电子商务的区别 | 第21-23页 |
| ·电子商务发展的基本特征 | 第23-24页 |
| ·传统商务与电子商务的适用性分析 | 第24-26页 |
| ·电子商务与传统商务融合发展的基本理论分析 | 第26-30页 |
| ·电子商务与传统商务融合发展的基本概念 | 第26-27页 |
| ·实现传统企业商务模式与电子商务融合发展的优势分析 | 第27-28页 |
| ·电子商务与传统商务融合发展的模式分析 | 第28-30页 |
| ·战略管理的基本理论 | 第30-36页 |
| 3 电子商务与传统商务融合发展的多案例对比分析 | 第36-52页 |
| ·国美电器开展电子商务与传统商务融合发展的案例分析 | 第37-42页 |
| ·国美电器简介 | 第37-38页 |
| ·国美电器实施电子商务与传统商务融合发展的模式分析 | 第38-40页 |
| ·国美实施电子商务与传统商务融合发展的竞争优势变化 | 第40-42页 |
| ·苏宁电器开展电子商务与传统商务融合发展的案例分析 | 第42-48页 |
| ·苏宁电器简介 | 第42-43页 |
| ·苏宁电器实施电子商务与传统商务融合发展的模式分析 | 第43-46页 |
| ·苏宁实施电子商务与传统商务融合发展的竞争优势变化 | 第46-48页 |
| ·正泰电工开展电子商务与传统商务融合发展的案例分析 | 第48-50页 |
| ·正泰电工简介 | 第48页 |
| ·正泰电工实施电子商务与传统商务融合发展的模式分析 | 第48-49页 |
| ·正泰实施电子商务与传统商务融合发展的竞争优势变化 | 第49-50页 |
| ·电子商务与传统商务融合发展模式的总结与启示 | 第50-52页 |
| 4 TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展的战略分析 | 第52-67页 |
| ·TCL-罗格朗企业及业务发展介绍 | 第52-53页 |
| ·TCL-罗格朗实施电子商务与传统商务融现状及存在的问题分析 | 第53-59页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展的必要性分析 | 第56-57页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展的可行性分析 | 第57-59页 |
| ·TCL-罗格朗发展战略的SWOT分析 | 第59-67页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展环境分析 | 第59-60页 |
| ·TCL-罗格朗实施电子商务与传统商务融合发展的市场分析 | 第60-61页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合竞争环境分析 | 第61-63页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商融合SWOT分析 | 第63-67页 |
| 5 TCL-罗格朗实施电子商务与传统商务融合发展的模式选择与战略建议 | 第67-81页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展的模式选择 | 第67-68页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展战略规划建议 | 第68-69页 |
| ·TCL-罗格朗的整合模式及策略建议 | 第69-74页 |
| ·TCL-罗格朗电子商务与传统商务融合发展战略实施的基础保障建议 | 第74-81页 |
| 6 结论与展望 | 第81-85页 |
| ·研究发现及结论 | 第81-83页 |
| ·研究发现 | 第81-82页 |
| ·研究结论 | 第82-83页 |
| ·研究展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 附录 A | 第87-88页 |
| 索引 | 第88-89页 |
| 作者简历 | 第89-91页 |
| 学位论文数据集 | 第91页 |
