省级电视台人力资源激励机制研究--以甘肃电视台为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第8-10页 |
| (三) 研究方法 | 第10页 |
| (四) 文献综述 | 第10-12页 |
| (五) 关键概念界定 | 第12-14页 |
| 二、激励机制的理论基础 | 第14-20页 |
| (一) 激励机制基本理论 | 第14-15页 |
| (二) 激励理论的基本理论 | 第15-18页 |
| (三) 激励绩效的评价标准 | 第18-20页 |
| 三、甘肃电视台激励机制现状 | 第20-33页 |
| (一) 甘肃电视台进行激励机制改革的动因 | 第20-21页 |
| (二) 甘肃电视台人力资源激励机制的基本做法 | 第21-29页 |
| (三) 甘肃电视台人力资源激励机制的得与失 | 第29-33页 |
| 四、甘肃电视总台人力资源激励机制做法的普遍性价值 | 第33-39页 |
| (一) 激励机制的零散性 | 第33页 |
| (二) 甘肃电视台激励机制的科学性 | 第33-35页 |
| (三) 激励机制的标准化运作 | 第35-39页 |
| 五、改进甘肃电视台人力资源激励机制的建议 | 第39-44页 |
| (一) 确定电视台工作人员激励的主要方向 | 第39页 |
| (二) 重视电视台工作人员的差异化需求 | 第39-40页 |
| (三) 按“经济人”理念进行薪酬设计 | 第40-41页 |
| (四) 按“道德人”进行“柔性管理” | 第41-42页 |
| (五) 设定首席、节目制作人员分级制度 | 第42-44页 |
| 六、结语 | 第44-45页 |
| (一) 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48页 |
