S公司内部控制的设计与运用--以销售业务为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、 写作背景和意义 | 第8-9页 |
| （一） 选题背景 | 第8-9页 |
| （二） 写作意义 | 第9页 |
| 二、 研究方法和创新点 | 第9-10页 |
| （一） 研究方法 | 第9-10页 |
| （二） 研究创新点 | 第10页 |
| 三、 本文的内容和结构 | 第10-12页 |
| 第二章 国内外内部控制文献综述及相关理论 | 第12-20页 |
| 一、 国内外内部控制文献综述 | 第12-15页 |
| （一） 国外内部控制文献综述 | 第12-13页 |
| （二） 国内内部控制文献综述 | 第13-15页 |
| （三） 小结和启示 | 第15页 |
| 二、 内部控制理论的发展和内涵 | 第15-20页 |
| （一） 内部控制理论的发展 | 第15-17页 |
| （二） 内部控制的内涵 | 第17-20页 |
| 第三章 销售业务内部控制分析 | 第20-26页 |
| 一、 销售业务内控的重要性 | 第20-21页 |
| （一） 销售业务的重要意义 | 第20页 |
| （二） 销售业务内控的重要地位 | 第20-21页 |
| 二、 销售业务内部控制的设计目标与主要风险 | 第21-23页 |
| （一） 销售业务内部控制的设计目标 | 第21-22页 |
| （二） 销售业务内部控制的主要风险 | 第22-23页 |
| 三、 销售业务内部控制的关键点设计 | 第23-26页 |
| （一） 销售合同管理的关键点设计 | 第24页 |
| （二） 信用控制的关键点设计 | 第24-26页 |
| 第四章 S 公司销售业务内部控制的案例研究 | 第26-47页 |
| 一、 S 企业的基本情况 | 第26-28页 |
| （一） 行业背景介绍及企业概况 | 第26-27页 |
| （二） S 公司的销售业务内部控制评价 | 第27-28页 |
| 二、 S 公司销售合同管理的设计与运用 | 第28-35页 |
| （一） S 公司销售合同管理现状及评价 | 第28-30页 |
| （二） S 公司的销售合同管理关键点设计 | 第30-35页 |
| 三、 S 公司信用控制的设计与运用 | 第35-47页 |
| （一） S 公司信用控制现状及评价 | 第35-38页 |
| （二） S 公司的信用控制关键点设计 | 第38-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 一、 结论与建议 | 第47页 |
| 二、 研究的局限性 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
