M公司薪酬管理体系设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 薪酬管理相关理论 | 第14-28页 |
| ·薪酬相关的概念 | 第14页 |
| ·薪酬 | 第14页 |
| ·薪酬管理的定义 | 第14页 |
| ·薪酬管理基础理论 | 第14-17页 |
| ·早期的薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·最低薪酬理论 | 第15页 |
| ·薪酬基金理论 | 第15-16页 |
| ·马克思薪酬决定理论 | 第16页 |
| ·薪酬差别理论 | 第16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-17页 |
| ·效率薪酬理论 | 第17页 |
| ·薪酬管理中的激励理论 | 第17-24页 |
| ·需要层次理论 | 第18-19页 |
| ·ERG 需要理论 | 第19-20页 |
| ·成就激励论 | 第20页 |
| ·双因素理论 | 第20-21页 |
| ·期望理论 | 第21-22页 |
| ·目标设置理论 | 第22-23页 |
| ·公平理论 | 第23页 |
| ·强化理论 | 第23-24页 |
| ·薪酬管理的目标，内容，原则及趋势 | 第24-28页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第24-25页 |
| ·薪酬管理的内容 | 第25页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第25-26页 |
| ·薪酬管理的趋势 | 第26-28页 |
| 3 M 公司薪酬管理体系现状分析 | 第28-35页 |
| ·M 公司发展概况 | 第28-30页 |
| ·M 公司基本情况 | 第28页 |
| ·组织结构 | 第28-29页 |
| ·人力资源现状 | 第29-30页 |
| ·M 公司薪酬体系的现状 | 第30-32页 |
| ·基本工资 | 第31页 |
| ·绩效工资 | 第31-32页 |
| ·福利待遇 | 第32页 |
| ·M 公司薪酬管理体系存在的主要问题 | 第32-35页 |
| ·薪酬体系和公司发展战略不适应 | 第32页 |
| ·薪酬分配模式比较单一 | 第32-33页 |
| ·分配中平均主义倾向严重 | 第33页 |
| ·缺乏完善的经营者薪酬分配机制 | 第33-34页 |
| ·绩效考核机制不够完善 | 第34页 |
| ·福利与津贴制度有待完善 | 第34-35页 |
| 4 M 公司薪酬管理体系方案的设计与优化 | 第35-50页 |
| ·M 公司薪酬管理体系设计的前期准备 | 第35-42页 |
| ·工作分析与评价 | 第35-39页 |
| ·薪酬调查 | 第39-42页 |
| ·M 公司薪酬管理体系目标与原则的设计 | 第42-44页 |
| ·目标设计 | 第42-43页 |
| ·原则设计 | 第43-44页 |
| ·M 公司薪酬管理体系的优化方案 | 第44-50页 |
| ·薪酬结构优化方案 | 第45-47页 |
| ·绩效考核优化方案 | 第47-50页 |
| 5 M 公司薪酬管理体系方案实施的保障措施 | 第50-53页 |
| ·M 公司薪酬管理体系方案实施的障碍分析 | 第50页 |
| ·员工观念的障碍 | 第50页 |
| ·既得利益受损人员的阻挠 | 第50页 |
| ·成本的约束 | 第50页 |
| ·M 公司薪酬体系方案实施的保障措施 | 第50-53页 |
| ·加强员工的培训 | 第50-51页 |
| ·做好宣传和沟通工作 | 第51页 |
| ·加强基础管理工作 | 第51页 |
| ·构建先进的企业文化 | 第51-52页 |
| ·从战略角度看待成本投资 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 1 员工薪酬满意度调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录 2 人力资源部总监岗位说明书 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62-63页 |
