| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1、前言 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·国内研究述评 | 第12-13页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| 2. 证券公司发展与现状 | 第14-19页 |
| ·国内证券公司的发展历程 | 第14-15页 |
| ·我国证券公司当前现状 | 第15-19页 |
| 3、福建证券营业部的SWOT分析 | 第19-21页 |
| ·营业部的优势(STRENGTH) | 第19页 |
| ·营业部的劣势(WEAKNESS) | 第19页 |
| ·营业部的机会(OPPORTUNITY) | 第19-20页 |
| ·营业部的威胁(THREAT) | 第20-21页 |
| 4、华福证券公司与申银万国证券公司人才队伍建设的比较及借鉴 | 第21-25页 |
| ·华福证券公司背景 | 第21-22页 |
| ·申银万国证券公司背景 | 第22-23页 |
| ·华福证券公司与申银万国证券公司人才队伍建设情况 | 第23-25页 |
| ·华福证券公司人才队伍建设情况 | 第23-24页 |
| ·申银万国证券人才队伍建设情况 | 第24-25页 |
| ·申银万国证券公司人才队伍建设的借鉴之处 | 第25页 |
| 5、福建证券业人才队伍建设存在的主要问题和原因分析 | 第25-29页 |
| ·福建证券业人才队伍建设存在的主要问题 | 第25-28页 |
| ·证券公司的人才总量不足 | 第25-26页 |
| ·证券公司的留才机制不健全,创新能力不强 | 第26-27页 |
| ·证券公司内部管理模式效率低下 | 第27-28页 |
| ·原因分析 | 第28-29页 |
| 6、福建证券业团队建设改善对策 | 第29-33页 |
| ·华福证券人才队伍建设方向 | 第29页 |
| ·对策分析 | 第29-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |