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福州市农资市场供给链管理优化研究--以超大现代农业有限公司为典型案例

中文摘要第1-9页
Abstracts第9-11页
1 引言第11-20页
   ·研究背景第11-13页
     ·农产品质量安全引发社会的高度重视第11页
     ·农资市场监督管理亟需规范第11-12页
     ·国内外市场联动导致农资产品价格上涨压力大第12页
     ·福州农资产品供给管理尚不完善第12-13页
   ·研究目的和意义第13-15页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·相关文献的回顾与评价第15-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
     ·存在问题第17页
   ·研究内容第17-18页
   ·研究技术路线与研究方法第18-20页
     ·研究技术路线图第18-19页
     ·研究方法第19-20页
2 相关概念及理论基础第20-26页
   ·相关概念的内涵及外延第20-23页
     ·农用物资与农资市场第20页
     ·供应链与供应链管理第20-22页
     ·供应链业务流程与运作模式第22-23页
     ·农资企业供应链管理优化第23页
   ·理论基础第23-26页
     ·现代物流管理理论第23-24页
     ·波特的产业竞争性分析和企业价值链理论第24页
     ·农资市场营销相关理论第24-26页
3 福州市农资行业现状与市场分析第26-36页
   ·福州市农资行业总体供求状况第26页
   ·福州市农资主要供应商规模与经营比较第26-32页
   ·与农资市场发达地区龙头供应企业的差距第32-33页
   ·福州市农资行业销售渠道现实选择第33页
   ·福州市农资流通市场分析第33-35页
   ·福州市农资行业发展趋势分析第35-36页
4 福州市农资价格变化及影响因素实证研究第36-42页
   ·福州市农资价格变动分析第36-37页
   ·基于灰色模型的福州市农资价格预测第37-41页
     ·GM(1,1)模型的建立第37-39页
     ·实证结果第39-41页
   ·福州市农资价格影响因素分析第41-42页
     ·汇率变化导致农资价格波动第41页
     ·国内外成本因素推升农资价格上涨第41页
     ·农药等农资类企业三废治理带来的压力第41-42页
5 超大现代农业有限公司农资供应链一体化管理及运作流程第42-53页
   ·超大现代农业有限公司简介第42页
   ·超大农资供应管理中心架构与核心职能第42-44页
   ·超大农用物资分类管理第44-47页
   ·超大农资供应链一体化管理制度与运作流程第47-53页
     ·超大农资供应链一体化管理制度第47-49页
       ·农资使用管理制度第47页
       ·农资库存管理制度第47页
       ·农资报废管理制度第47-48页
       ·农业资源管理系统(ARP)第48-49页
     ·超大农资供应链具体运作流程第49-53页
       ·种子采购及调拨流程第49页
       ·农药采购及调拨流程第49-50页
       ·肥料采购及调拨流程第50-51页
       ·其他农用物资(农用塑料类、育苗类、大棚设施等物资)采购及调拨流程第51页
       ·基地或分公司农用物资间的相互供应第51-53页
6 福州市农资市场实施供应链管理中存在的问题第53-57页
   ·农资企业普遍缺乏现代经营理念第53页
   ·农资供应链内外部信息管理支持不够第53-54页
   ·农资供应链中合作与利益分配机制不明第54-55页
   ·农资连锁模式还需大力扶持第55-57页
7 促进福州市农资供给链管理体系优化的对策建议第57-60页
   ·以战略转型为导向明确农资供应链管理未来发展方向第57页
   ·以行业发展规模化与标准化促使农资供应链管理成本降低第57-58页
   ·以扶持龙头企业为重点打造强势有力的农资供应价值链第58页
   ·以产业链的不断延伸和产业模式创新重构现代农资供应链第58-59页
   ·以综合性物流园区平台建设提升农资供应链运转效率第59页
   ·以整合各类资源提高农资供应链综合服务水平第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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