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基于群体主导需求的组织管理流程研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文研究的背景第9-10页
   ·论文的目的和意义第10-11页
   ·论文研究的主要内容、方法和技术路线图第11-12页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11页
     ·技术路线图第11-12页
   ·本文的创新点第12-13页
第2章 美国与日本管理特点分析及启示第13-18页
   ·美国和日本历史的比较第13-14页
     ·美国历史第13页
     ·日本历史第13-14页
   ·美国和日本文化的比较第14-15页
     ·美国文化第14-15页
     ·日本文化第15页
   ·美国和日本管理特点的比较第15-16页
     ·美国管理特点第15页
     ·日本管理特点第15-16页
   ·美国和日本比较的启示第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 相关理论综述第18-26页
   ·执行力理论综述第18-22页
     ·执行力的定义第18页
     ·执行力的内涵第18-21页
     ·执行力不足原因探究第21-22页
   ·流程管理理论综述第22-23页
     ·流程管理的定义第22页
     ·流程再造第22-23页
   ·激励理论综述第23-25页
     ·内容型激励理论第23-24页
     ·过程型激励理论第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第4章 基于群体主导需求的组织管理流程研究第26-41页
   ·利益相关者第27-28页
     ·利益相关者的界定第27-28页
     ·利益相关者的利益及权利第28页
   ·需求分析第28-32页
     ·群体主导需求第28-29页
     ·组织群体主导需求的识别方法第29-30页
     ·组织类型划分与内部利益相关者类型划分第30-32页
   ·人性假设第32-33页
     ·人性假设理论第32-33页
     ·利益相关者的人性假设第33页
   ·组织文化第33-35页
     ·组织文化的作用第33-34页
     ·构建组织文化的原则第34页
     ·不同人性假设下的组织文化第34-35页
   ·结构设计第35-36页
     ·结构设计的原则第35-36页
     ·不同类型组织的结构设计第36页
   ·执行过程第36-38页
   ·组织绩效第38-40页
     ·满意度计算方法第38-39页
     ·个人需求与组织资源的调节第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第5章 河北省高速公路京衡管理处管理分析第41-60页
   ·实证背景第41-47页
     ·组织结构第41-43页
     ·人员构成第43-44页
     ·管理制度第44-45页
     ·考核办法第45-47页
   ·现行体制中存在的问题第47-49页
     ·组织结构存在的问题第47页
     ·人员结构存在的问题第47-48页
     ·组织文化存在的问题第48页
     ·管理制度存在的问题第48-49页
     ·绩效考核存在的问题第49页
   ·利益相关者分析第49-58页
     ·利益相关者需求分析第49-50页
     ·利益相关者满意度分析第50-58页
   ·本章小结第58-60页
第6章 河北省高速公路京衡管理处组织管理流程构建第60-80页
   ·需求分析第60-67页
     ·问卷调查结果第60-64页
     ·需求分析结果第64-67页
   ·人性假设第67-68页
   ·组织文化第68-70页
   ·结构设计第70-74页
     ·组织结构设计第70-71页
     ·管理制度设计第71-74页
   ·组织绩效第74-78页
     ·内部利益相关者满意度第74-76页
     ·外部利益相关者满意度第76页
     ·绩效考核第76-78页
   ·本章小结第78-80页
结论与展望第80-81页
附录第81-85页
 附录 1 员工满意度调查问卷第81-82页
 附录 2 司乘人员满意度调查问卷第82-85页
参考文献第85-88页
攻读硕士学位期间所发表的论文第88-89页
致谢第89页

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