摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·论文研究背景及目的和意义 | 第9-10页 |
·论文研究的背景 | 第9-10页 |
·研究目的及意义 | 第10页 |
·本文研究的内容和重点解决的问题 | 第10页 |
·本文研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第10页 |
·技术路线图 | 第10-12页 |
第2章 相关理论基础 | 第12-23页 |
·企业战略理论 | 第12-14页 |
·战略的概念 | 第12页 |
·企业战略理论的发展历程 | 第12-14页 |
·市场营销战略理论 | 第14-15页 |
·营销战略概述 | 第14页 |
·营销战略制定的过程 | 第14-15页 |
·市场营销组合理论 | 第15-17页 |
·整合营销传播 | 第17-19页 |
·整合营销概述 | 第17页 |
·整合营销传播的层次划分 | 第17-18页 |
·整合营销传播(IMC)的方法 | 第18-19页 |
·战略研究工具 | 第19-21页 |
·PEST 分析法 | 第19-20页 |
·波特五力分析模型 | 第20-21页 |
·SWOT 分析理论 | 第21-22页 |
·SWOT 概述 | 第21页 |
·SWOT 分析的基本步骤 | 第21页 |
·SWOT 分析的四种不同类型的战略匹配 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第3章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销现状分析 | 第23-34页 |
·公司概况 | 第23页 |
·公司经营现状 | 第23-28页 |
·公司人力资源现状 | 第23-24页 |
·车辆设施 | 第24页 |
·公司业务范畴 | 第24-27页 |
·公司业务板块分类 | 第27页 |
·公司历年经营情况分析 | 第27-28页 |
·公司营销现状及问题 | 第28-33页 |
·公司营销组织结构 | 第28-29页 |
·公司营销现状及问题 | 第29-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销环境分析 | 第34-47页 |
·S 市分公司外部环境(宏观环境)分析 | 第34-37页 |
·政治法律环境分析 | 第34-35页 |
·经济环境分析 | 第35-36页 |
·社会文化环境分析 | 第36页 |
·技术环境分析 | 第36-37页 |
·S 市分公司竞争环境分析 | 第37-41页 |
·行业内现有企业间的竞争分析 | 第38-39页 |
·行业新进入者威胁分析 | 第39-40页 |
·替代品的威胁 | 第40页 |
·供应商讨价还价的能力 | 第40-41页 |
·买方讨价还价的能力 | 第41页 |
·S 市分公司 SWOT 分析 | 第41-46页 |
·S 市邮政速递物流分公司竞争的优势(Strengths) | 第41-43页 |
·S 市邮政速递物流分公司竞争的劣势(Weakness) | 第43-44页 |
·S 市邮政速递物流分公司发展中的机会(Opportunity) | 第44-45页 |
·S 市邮政速递物流分公司发展中的威胁(Threats) | 第45-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第5章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销战略研究 | 第47-56页 |
·S 市分公司营销战略目标与方向 | 第47-48页 |
·S 市分公司营销战略目标 | 第47页 |
·S 市分公司营销战略方向 | 第47-48页 |
·市场细分 | 第48-50页 |
·目标市场选择 | 第50-53页 |
·细分市场分析和评估 | 第50-51页 |
·市场覆盖选择 | 第51页 |
·目标市场选择战略 | 第51-53页 |
·市场定位 | 第53-55页 |
·市场定位的目的及意义 | 第54页 |
·市场定位的类型 | 第54-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第6章 X 省邮政速递物流有限公司 S 市分公司营销战略的实施建议及保障措施 | 第56-64页 |
·S 市分公司营销战略的实施建议 | 第56-60页 |
·品牌战略 | 第56-57页 |
·价格战略 | 第57-59页 |
·渠道战略 | 第59页 |
·促销战略 | 第59-60页 |
·营销战略实施的保障措施 | 第60-63页 |
·培养良好的企业文化 | 第60-61页 |
·重视人才的引进和培养 | 第61-62页 |
·完善销售人员薪酬体制 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读硕士期间所发表的论文 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |