Z公司成长战略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-14页 |
| ·本文的选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容、方法与总体思路 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·总体思路 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-28页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第14-17页 |
| ·战略的概念 | 第14-15页 |
| ·战略的特点 | 第15页 |
| ·战略的层次 | 第15-16页 |
| ·战略管理的一般过程 | 第16-17页 |
| ·战略研究的方法与工具 | 第17-24页 |
| ·环境分析 | 第17-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20页 |
| ·战略识别与选择分析 | 第20-22页 |
| ·战略的评估与选择 | 第22-23页 |
| ·战略实施 | 第23页 |
| ·战略控制与评价 | 第23-24页 |
| ·企业成长理论概述 | 第24-26页 |
| ·企业成长的古典理论 | 第24页 |
| ·企业成长的近代理论 | 第24-25页 |
| ·企业成长的现代理论 | 第25-26页 |
| ·企业成长的最新理论 | 第26页 |
| ·企业成长方式 | 第26-28页 |
| 第3章 Z公司的外部环境分析 | 第28-44页 |
| ·总体环境分析（PEST分析）18 | 第28-30页 |
| ·政策法律环境 | 第28-29页 |
| ·宏观经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-42页 |
| ·化纤行业概况 | 第30-32页 |
| ·化纤行业规模分析 | 第32-33页 |
| ·芳纶纤维概况 | 第33-36页 |
| ·芳纶纤维市场需求分析 | 第36-38页 |
| ·芳纶纤维市场供给分析 | 第38-39页 |
| ·芳纶纤维竞争状况分析（“五力”模型分析） | 第39-42页 |
| ·Z公司外部环境分析小结 | 第42-44页 |
| ·机会与威胁 | 第42页 |
| ·机会与威胁评价 | 第42-44页 |
| 第4章 Z公司的内部环境分析 | 第44-50页 |
| ·Z公司资源分析 | 第44-46页 |
| ·有形资源 | 第44页 |
| ·无形资源 | 第44-46页 |
| ·Z公司能力分析 | 第46-48页 |
| ·管理能力分析 | 第46-47页 |
| ·营销能力分析 | 第47页 |
| ·融资能力分析 | 第47页 |
| ·技术能力分析 | 第47-48页 |
| ·新产品开发能力 | 第48页 |
| ·Z公司内部环境分析小结 | 第48-50页 |
| ·优势与劣势 | 第48-49页 |
| ·优势与劣势评价 | 第49-50页 |
| 第5章 Z公司的战略选择 | 第50-53页 |
| ·Z公司的愿景与使命 | 第50页 |
| ·Z公司的SWOT分析 | 第50-51页 |
| ·Z公司的备选战略方案 | 第51-52页 |
| ·Z公司的备选战略方案评价 | 第52-53页 |
| 第6章 Z公司的成长战略方案与实施建议 | 第53-59页 |
| ·Z公司的成长战略方案 | 第53-57页 |
| ·战略指导思想 | 第53页 |
| ·战略目标 | 第53页 |
| ·总体战略 | 第53-54页 |
| ·经营（竞争）战略 | 第54-55页 |
| ·职能战略 | 第55-57页 |
| ·对Z公司成长战略计划的实施建议 | 第57-59页 |
| ·合理调整组织结构 | 第57页 |
| ·有效配置战略资源 | 第57-58页 |
| ·加强风险预测控制 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1 | 第63-65页 |
| 附录2 | 第65-67页 |
| 附录3 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |
