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基于六西格玛法的车灯生产过程质量控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·六西格玛质量改进法第9-12页
     ·质量管理发展趋势第9页
     ·国外六西格玛研究应用现状第9-11页
     ·国内六西格玛研究应用现状第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·本文研究的内容第12-14页
第二章 六西格玛管理法基本概念第14-26页
   ·六西格玛管理法的定义、内涵和易混淆点第14-17页
     ·六西格玛管理法的定义第14-15页
     ·六西格玛管理法的内涵第15-16页
     ·六西格玛管理法中成本和质量的关系第16-17页
   ·六西格玛管理法一般步骤第17-21页
     ·定义阶段第18-19页
     ·测量阶段第19-20页
     ·分析阶段第20页
     ·改进阶段第20-21页
     ·控制阶段第21页
   ·六西格玛法关注过程的效率第21-23页
   ·六西格玛管理法小组构成及活动流程第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 采用 6σ法改进车灯质量的先期策划第26-43页
   ·伟世通公司六西格玛质量改进法的特色第26-29页
     ·六西格玛运行模式第26-28页
     ·六西格玛管理的有效架构第28-29页
   ·定义阶段第29-35页
     ·问题的提出第29页
     ·问题描述第29-31页
     ·问题定义第31-33页
     ·经济效益第33-34页
     ·课题立项第34页
     ·项目工作计划第34-35页
   ·测量阶段第35-42页
     ·检测设备重复性和再现性研究第35-40页
     ·工序过程能力研究第40-42页
     ·经验和教训第42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 应用 6σ法改进车灯质量的实施第43-59页
   ·分析阶段及经验第43-45页
   ·改进阶段第45-58页
     ·简单因子改进过程第46-48页
     ·复杂因子改进过程第48-56页
       ·a 用假设检验法找出相关因子第48-50页
       ·b 用正交试验法找出最佳参数组合第50-56页
     ·对其他 KPIVS 的甄别第56-57页
     ·经验和教训第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 控制及其后续巩固工作第59-63页
   ·控制阶段及经验第59-61页
   ·后续巩固工作及经验第61-62页
   ·经验值的推广和积累第62页
   ·本章小结第62-63页
第六章 总结与展望第63-65页
   ·总结第63-64页
   ·本文的不足与展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68-71页
附件第71页

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