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汽车制造业动力总成厂库存管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究背景第8页
   ·SGM 动力总成厂背景介绍第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-14页
     ·基于零库存管理的研究第10-11页
     ·基于库存管理系统、模式的研究第11-12页
     ·基于库存管理方法、策略的研究第12-13页
     ·当前研究的总结第13页
     ·库存管理对 SGM 动力总成厂的影响第13-14页
   ·研究内容与论文结构第14-17页
第二章 SGM 动力总成厂库存现状分析第17-23页
   ·SGM 动力总成厂库存情况分析第17-20页
     ·SGM 动力总成厂库存管理目标第17页
     ·SGM 动力总成厂库存分类第17-20页
   ·SGM 动力总成厂库存控制考核指标第20-23页
     ·库存周转率第20-21页
     ·实际库存趋势图第21-23页
第三章 SGM 动力总成厂零部件库存控制方法第23-35页
   ·影响零件安全库存的因素第23-27页
     ·SGM 客户订货供应模式分析第23-26页
     ·零件生产商的供货方式第26-27页
   ·零件安全库存设定第27-28页
     ·常用的安全库存公式第27-28页
     ·汽车行业的模式第28页
   ·SGM 动力总成厂进口零件的安全库存设置第28-32页
     ·SGM 动力总成厂的进口件订货方式第28-29页
     ·下达订货计划方式第29页
     ·发送订货计划方式第29页
     ·订货期间的需求波动因素分析第29-31页
     ·SGM 动力总成厂的进口件安全库存公式设置第31-32页
   ·SGM 动力总成厂国产零件的安全库存设置第32-33页
     ·SGM 动力总成厂的国产件订货方式第32-33页
     ·SGM 动力总成厂 PUS 零件安全库存设置第33页
     ·SGM 动力总成厂 DD 零件库存设置第33页
   ·基于 ABC 分类法的安全库存策略调整第33-35页
第四章 SGM 动力总成厂发动机及机加工成品库存控制方法第35-45页
   ·SGM 动力总成厂主要客户的生产及订单拉动模式第35-36页
   ·SGM 动力总成厂生产运作模式第36页
   ·交通运输条件第36-37页
   ·管理水平第37页
   ·服务率(客户满意度)需求分析第37-38页
   ·动力总成厂发动机成品库存量的设置第38-42页
     ·PUS 订单模式客户的成品库存设置(沈阳整车厂)第38-39页
     ·JIT 订单模式客户的成品库存设置(金桥南、北整车厂)第39-42页
   ·动力总成厂机加工成品库存量的设置第42-44页
     ·机加工成品库存设置相关因素分析第42页
     ·机加工成品库存 Min-Max 设置第42-44页
   ·总结第44-45页
第五章 SGM 动力总成厂机加工在制品库存控制方法第45-54页
   ·在制品库存作用及影响因素分析第45-46页
     ·在制品库存的作用第45页
     ·影响在制品库存的因素第45-46页
   ·在制品库存设置的目标、原理及工具第46-47页
     ·在制品库存设置的目标第46页
     ·在制品库存设置的原理第46页
     ·在制品库存设置工具第46-47页
   ·SGM 动力总成厂在制品库存仿真分析第47-54页
     ·相关数据的收集第47-48页
     ·生产线单机瓶颈的辨别第48-49页
     ·生产线系统瓶颈的辨别第49-51页
     ·通过 Witness 工具,确定在制品库存点第51页
     ·通过试误法及 Witness 工具,确定各库存点的在制品库存量第51-52页
     ·引入 Witness 仿真模拟所达到的在制品库存优化效果第52页
     ·优化效果的实际验证第52-53页
     ·结论第53-54页
第六章 结论与展望第54-56页
   ·结论第54-55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第59-60页
上海交通大学学位论文答辩决议书第60-62页

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