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VSM在提高相位传感器生产能力中的应用

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·课题研究的背景和意义第7-10页
     ·精益生产管理在企业中的运用第7-8页
     ·制造系统规划中出现的问题第8-9页
     ·生产现场持续改善第9-10页
   ·精益生产与价值流图的研究现状第10-13页
     ·精益生产概览及研究现状第10-11页
     ·价值流图简介及研究现状第11-13页
   ·当前我国企业在价值流管理实施中存在的问题第13-14页
   ·本论文的主要研究内容第14-15页
第二章 当前价值流图绘制流程第15-33页
   ·价值流图研究对象的确定第15-16页
   ·价值流图的绘制第16-23页
   ·研究对象项目背景简介第23-24页
   ·相位传感器当前价值流图绘制第24-33页
第三章 价值流未来状态设计第33-42页
   ·满足客户需求节拍第33页
   ·成品超市或者顺序拉动第33-34页
   ·连续流生产第34-35页
   ·在连续流无法应用的地方使用拉动超市控制在制品第35-36页
   ·定拍点第36页
   ·在定拍工序处均衡生产第36-37页
   ·定拍工序处生产计划与取货看板单位量第37页
   ·需要改进的过程和工序第37-38页
   ·相位传感器价值流未来状态设计第38-42页
第四章 价值流改善第42-68页
   ·生产线全员生产维护第42-46页
     ·AG1700-1900TPM 改进第43-44页
     ·AG1300TPM 改进第44-45页
     ·实施 TPM 改进项目后各工序 OEE第45-46页
   ·生产线工序节拍改进和工序平衡第46-57页
     ·目前工序平衡分析第46-49页
     ·客户需求的工序节拍确定第49页
     ·工位工序改进第49-56页
     ·改进后生产节拍和工序平衡第56-57页
   ·快速换型第57-62页
     ·快速换型简介第57页
     ·快速换型步骤第57-58页
     ·相位传感器快速换型第58-62页
   ·均衡生产第62-64页
     ·生产周期(EPEI)确定第62-63页
     ·生产计划第63-64页
   ·Milkrun 循环取货第64-65页
     ·Milkrun 简介第64页
     ·相位传感器 Milkrun 应用第64-65页
   ·成品超市拉动生产系统第65-68页
     ·客户需求预测分析第65-66页
     ·建立拉动超市第66-68页
第五章 价值流管理实施效果第68-71页
   ·相位传感器价值流管理实施计划第68-69页
   ·生产节拍满足客户需求第69页
   ·超市和拉动系统降低库存第69-70页
   ·改进后的价值流图第70-71页
第六章 总结和展望第71-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
攻读工程硕士学位期间发表的学术论文第77-78页
上海交通大学学位论文答辩决议书第78-80页

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