VSM在提高相位传感器生产能力中的应用
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
·课题研究的背景和意义 | 第7-10页 |
·精益生产管理在企业中的运用 | 第7-8页 |
·制造系统规划中出现的问题 | 第8-9页 |
·生产现场持续改善 | 第9-10页 |
·精益生产与价值流图的研究现状 | 第10-13页 |
·精益生产概览及研究现状 | 第10-11页 |
·价值流图简介及研究现状 | 第11-13页 |
·当前我国企业在价值流管理实施中存在的问题 | 第13-14页 |
·本论文的主要研究内容 | 第14-15页 |
第二章 当前价值流图绘制流程 | 第15-33页 |
·价值流图研究对象的确定 | 第15-16页 |
·价值流图的绘制 | 第16-23页 |
·研究对象项目背景简介 | 第23-24页 |
·相位传感器当前价值流图绘制 | 第24-33页 |
第三章 价值流未来状态设计 | 第33-42页 |
·满足客户需求节拍 | 第33页 |
·成品超市或者顺序拉动 | 第33-34页 |
·连续流生产 | 第34-35页 |
·在连续流无法应用的地方使用拉动超市控制在制品 | 第35-36页 |
·定拍点 | 第36页 |
·在定拍工序处均衡生产 | 第36-37页 |
·定拍工序处生产计划与取货看板单位量 | 第37页 |
·需要改进的过程和工序 | 第37-38页 |
·相位传感器价值流未来状态设计 | 第38-42页 |
第四章 价值流改善 | 第42-68页 |
·生产线全员生产维护 | 第42-46页 |
·AG1700-1900TPM 改进 | 第43-44页 |
·AG1300TPM 改进 | 第44-45页 |
·实施 TPM 改进项目后各工序 OEE | 第45-46页 |
·生产线工序节拍改进和工序平衡 | 第46-57页 |
·目前工序平衡分析 | 第46-49页 |
·客户需求的工序节拍确定 | 第49页 |
·工位工序改进 | 第49-56页 |
·改进后生产节拍和工序平衡 | 第56-57页 |
·快速换型 | 第57-62页 |
·快速换型简介 | 第57页 |
·快速换型步骤 | 第57-58页 |
·相位传感器快速换型 | 第58-62页 |
·均衡生产 | 第62-64页 |
·生产周期(EPEI)确定 | 第62-63页 |
·生产计划 | 第63-64页 |
·Milkrun 循环取货 | 第64-65页 |
·Milkrun 简介 | 第64页 |
·相位传感器 Milkrun 应用 | 第64-65页 |
·成品超市拉动生产系统 | 第65-68页 |
·客户需求预测分析 | 第65-66页 |
·建立拉动超市 | 第66-68页 |
第五章 价值流管理实施效果 | 第68-71页 |
·相位传感器价值流管理实施计划 | 第68-69页 |
·生产节拍满足客户需求 | 第69页 |
·超市和拉动系统降低库存 | 第69-70页 |
·改进后的价值流图 | 第70-71页 |
第六章 总结和展望 | 第71-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读工程硕士学位期间发表的学术论文 | 第77-78页 |
上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第78-80页 |