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基于企业文化的预算管理研究--以H集团为例

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·论文内容和研究方法第13-15页
     ·论文内容第13-14页
     ·论文研究方法第14-15页
2 文献综述及相关理论第15-24页
   ·文献综述第15-21页
     ·预算管理文献综述第15-17页
     ·企业文化文献综述第17-19页
     ·预算管理与企业文化的结合研究文献综述第19-20页
     ·小结第20-21页
   ·相关理论第21-24页
     ·预算相关理论第21-22页
     ·企业文化相关理论第22-24页
3 基于企业文化的预算管理框架体系构建第24-33页
   ·企业文化与预算管理的关系第24-25页
   ·企业文化指标的设计第25-26页
     ·精神文化指标设计第25页
     ·制度文化指标设计第25-26页
     ·行为文化指标设计第26页
     ·物质文化指标设计第26页
   ·基于企业文化的预算管理框架体系第26-33页
     ·基于企业文化的预算目标制定第26-29页
     ·基于企业文化的预算编制第29-30页
     ·基于企业文化的预算执行和控制第30-32页
     ·基于企业文化的预算分析和考核第32-33页
   ·小结第33页
4 H 集团案例研究第33-42页
   ·H 集团概况第33-35页
   ·H 集团预算管理体系现状分析第35-39页
     ·H 集团预算管理体系第35-38页
     ·H 集团预算管理存在的问题及原因分析第38-39页
   ·基于企业文化对 H 集团全面预算管理体系的优化第39-42页
     ·预算目标的制定第39-40页
     ·预算的编制第40-41页
     ·预算执行和控制第41页
     ·预算的分析和考核第41-42页
5 结论第42-43页
   ·研究结论第42-43页
   ·存在的问题和研究方向第43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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