组织支持感对家族企业员工离职倾向的影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 图表目录 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文框架和内容 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-22页 |
| ·家族企业的内涵 | 第11-12页 |
| ·组织支持感的研究综述 | 第12-15页 |
| ·组织支持感的理论基础 | 第12页 |
| ·组织支持感的定义、结构与测量 | 第12-14页 |
| ·组织支持感的结果变量 | 第14-15页 |
| ·组织承诺的研究综述 | 第15-18页 |
| ·组织承诺的内涵 | 第15-16页 |
| ·组织承诺的结构 | 第16-17页 |
| ·组织承诺的测量 | 第17-18页 |
| ·离职倾向的研究综述 | 第18-22页 |
| ·离职和离职倾向的定义 | 第18页 |
| ·离职倾向的测量 | 第18-19页 |
| ·离职倾向的相关理论模型 | 第19-20页 |
| ·国内离职倾向影响因素研究现状 | 第20-22页 |
| 3 模型建立和研究假设 | 第22-28页 |
| ·概念模型 | 第22-23页 |
| ·研究假设 | 第23-28页 |
| 4 问卷设计与调查 | 第28-31页 |
| ·研究对象 | 第28-29页 |
| ·测量工具 | 第29-30页 |
| ·数据分析方法 | 第30-31页 |
| 5 数据分析与研究结果 | 第31-44页 |
| ·样本描述性分析 | 第31页 |
| ·信度分析 | 第31-32页 |
| ·结构效度分析 | 第32-35页 |
| ·人口学变量对各研究变量的差异性分析 | 第35-38页 |
| ·相关分析 | 第38-40页 |
| ·回归分析 | 第40-44页 |
| ·组织支持感对组织承诺的回归分析 | 第40-41页 |
| ·组织支持感对离职倾向的回归分析 | 第41页 |
| ·组织承诺对离职倾向的回归分析 | 第41-42页 |
| ·组织支持感、组织承诺对离职倾向的回归分析 | 第42-44页 |
| 6 结论与建议 | 第44-49页 |
| ·实证研究结论 | 第44-46页 |
| ·对家族企业人力资源管理的建议 | 第46-48页 |
| ·重视企业文化建设,提高员工对企业的认同 | 第46-47页 |
| ·塑造一个支持性的工作环境 | 第47页 |
| ·推进企业制度建设,规范约束员工 | 第47页 |
| ·重视薪酬福利激励,关心员工切身利益 | 第47-48页 |
| ·本研究的局限性和未来展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
