SJTH酒店中高层薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法及预期要达到的结果 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·论文预期要达到的结果 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第14-34页 |
| ·薪酬的概述 | 第14-17页 |
| ·薪酬的定义 | 第14页 |
| ·薪酬的本质 | 第14-15页 |
| ·薪酬系统的构成 | 第15页 |
| ·薪酬的目的和功能 | 第15-17页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第17-26页 |
| ·激励理论 | 第17-23页 |
| ·薪酬理论 | 第23-26页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第26-28页 |
| ·影响薪酬体系设计的主要因素 | 第28-31页 |
| ·外在因素 | 第28-29页 |
| ·内在因素 | 第29-31页 |
| ·薪酬设计流程 | 第31-34页 |
| 第3章 SJTH酒店中高层薪酬体系现状 | 第34-41页 |
| ·酒店行业的现状及发展趋势 | 第34-37页 |
| ·我国酒店行业的现状及发展趋势 | 第34-36页 |
| ·潍坊市酒店行业发展概况 | 第36-37页 |
| ·SJTH酒店简介 | 第37-39页 |
| ·SJTH酒店组织机构 | 第37-38页 |
| ·SJTH酒店中高层人力资源现状与评价 | 第38-39页 |
| ·SJTH酒店中高层薪酬体系现状 | 第39-41页 |
| 第4章 SJTH酒店中高层薪酬体系问题分析 | 第41-46页 |
| ·存在的问题 | 第41-44页 |
| ·业绩工资的变动程度非常小 | 第41页 |
| ·酒店中高层整体薪酬水平偏低 | 第41页 |
| ·绩效考核缺少对工作的量化指标 | 第41-43页 |
| ·薪酬结构单一 | 第43页 |
| ·员工薪酬晋升渠道单一 | 第43页 |
| ·司龄工资过低且不分档 | 第43-44页 |
| ·薪资的沟通不够透明 | 第44页 |
| ·薪资近几年变化不大 | 第44页 |
| ·酒店福利设计缺乏弹性 | 第44页 |
| ·负面影响 | 第44-46页 |
| 第5章 SJTH酒店中高层薪酬体系再设计 | 第46-60页 |
| ·设计思路 | 第46页 |
| ·SJTH酒店中高层薪酬体系再设计 | 第46-60页 |
| ·工作分析 | 第46-48页 |
| ·职位评价 | 第48-54页 |
| ·薪酬调查 | 第54-55页 |
| ·薪酬定位 | 第55页 |
| ·薪酬结构设计 | 第55-59页 |
| ·SJTH酒店中层薪酬体系后续实施意见 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 附录1 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
