| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·问题的提出及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第11-13页 |
| ·论文研究的思路 | 第11页 |
| ·论文的主要内容结构与研究路径 | 第11-13页 |
| 2 绩效考核与薪酬研究的理论综述 | 第13-51页 |
| ·绩效考核和薪酬研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·绩效考核研究现状综述 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系研究现状综述 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的基本理论综述 | 第15-32页 |
| ·绩效考核的含义 | 第15页 |
| ·绩效考核的作用 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的工具 | 第16-24页 |
| ·绩效考核的方法 | 第24-32页 |
| ·薪酬的基本理论综述 | 第32-51页 |
| ·薪酬的概念 | 第32页 |
| ·薪 酬的构成 | 第32-34页 |
| ·薪酬设计的原理 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计的理论假设 | 第35页 |
| ·3P模型薪酬体系设计原理 | 第35-51页 |
| 3 莱钢集团公司绩效考核与薪酬现状分析 | 第51-61页 |
| ·莱钢集团公司的基本概况 | 第51-53页 |
| ·莱钢集团公司的生产经营情况 | 第51页 |
| ·莱钢集团公司的组织机构 | 第51-52页 |
| ·莱钢集团公司的人力资源情况 | 第52-53页 |
| ·莱钢集团公司绩效考核现状及存在的主要问题 | 第53-57页 |
| ·绩效考核现状 | 第53-55页 |
| ·存在问题及分析评价 | 第55-57页 |
| ·莱钢集团公司薪酬体系现状及存在的主要问题 | 第57-61页 |
| ·薪酬管理现状 | 第57-58页 |
| ·存在问题及分析评价 | 第58-61页 |
| 4 莱钢集团公司绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第61-80页 |
| ·莱钢集团公司绩效考核与薪酬体系优化设计思路 | 第61页 |
| ·莱钢集团公司不同部门绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第61-69页 |
| ·莱钢集团公司机关部室绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第61-64页 |
| ·莱钢集团公司资产经营绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第64-69页 |
| ·莱钢集团公司不同员工绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第69-80页 |
| ·公司经营管理者及中层管理人员绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第69-71页 |
| ·公司基层管理人员绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第71-72页 |
| ·公司专业技术人员绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第72-74页 |
| ·公司销售人员绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第74-76页 |
| ·公司生产操作人员绩效考核与薪酬体系优化设计 | 第76-80页 |
| 5 莱钢集团公司绩效考核与薪酬设计方案的实施及预期效果评估 | 第80-84页 |
| ·绩效考核与薪酬体系方案的实施 | 第80-81页 |
| ·预期效果评估 | 第81-82页 |
| ·仍存在问题及建议 | 第82-84页 |
| 6 结论 | 第84-85页 |
| 附录一:部门主要负责人访谈提纲摘要 | 第85-86页 |
| 附录二:公司情况调查问卷 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第92-93页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第93页 |