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上市公司高管人员薪酬设计

1 绪论第1-9页
 1.1 课题研究背景第7-8页
 1.2 研究目的及意义第8页
 1.3 研究内容第8-9页
2 上市公司高管人员工作性质及其行为特征第9-14页
 2.1 上市公司高管人员定义第9-10页
 2.2 高管人员工作的性质第10-11页
 2.3 高管人员的行为特征第11-14页
3 薪资报酬的理论基础第14-23页
 3.1 高管人员人力资本的市场运营理论第14-16页
 3.2 人力资本、高层管理人员的产权理论第16-19页
 3.3 激励机制第19-21页
 3.4 激励理论第21-23页
4 薪酬体系第23-35页
 4.1 薪酬设计原则第23-24页
 4.2 薪酬体系第24-31页
 4.3 高管人员薪酬体系判断标准第31-35页
5 影响薪酬体系设计、使用的主要问题第35-40页
 5.1 股票期权执行障碍第35-37页
 5.2 全面推行股权激励有法律障碍第37-38页
 5.3 国有股一股独大的问题第38-39页
 5.4 高薪与高绩效的相关性第39-40页
6 陕解放高管人员薪酬体系设计第40-51页
 6.1 陕解放背景第40页
 6.2 陕解放高管人员薪酬结构调整的原因第40-41页
 6.3 上市公司高管人员薪酬及持股状况第41-44页
 6.4 陕解放高管人员报酬现状及调整第44-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53页

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