煤炭企业薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文的研究背景 | 第12-13页 |
| ·本文的主要内容及研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文的主要内容 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的意义 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 薪酬理论概述 | 第17-36页 |
| ·薪酬的概念 | 第17-21页 |
| ·薪酬的定义及构成 | 第17-19页 |
| ·薪酬的功能 | 第19-21页 |
| ·薪酬管理 | 第21-24页 |
| ·薪酬管理的含义 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的主要内容 | 第22-23页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第23页 |
| ·现代薪酬管理的新发展 | 第23-24页 |
| ·现代主要薪酬理论 | 第24-27页 |
| ·边际生产力理论 | 第24-25页 |
| ·集体交涉工资理论 | 第25-26页 |
| ·劳动力市场歧视理论 | 第26页 |
| ·效率薪酬理论 | 第26页 |
| ·人力资本理论 | 第26-27页 |
| ·与薪酬相关的重要激励理论 | 第27-36页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第27-28页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第28-30页 |
| ·佛隆的期望理论 | 第30-32页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第32-34页 |
| ·波特—劳勒的激励模型 | 第34-36页 |
| 3 煤炭企业薪酬管理的发展 | 第36-39页 |
| ·国有煤炭企业薪酬制度发展 | 第36-37页 |
| ·煤炭行业工资演变情况 | 第37-39页 |
| 4 祁南煤矿薪酬现状分析 | 第39-46页 |
| ·祁南煤矿概况 | 第39页 |
| ·祁南煤矿薪酬体系现状 | 第39-44页 |
| ·薪酬制度指导思想 | 第39-40页 |
| ·工资总额调控办法 | 第40-41页 |
| ·基本工资制度 | 第41-44页 |
| ·祁南煤矿现有薪酬体系存在的问题 | 第44-46页 |
| 5 祁南煤矿薪酬体系再设计 | 第46-59页 |
| ·祁南煤矿的薪酬战略选择 | 第46-48页 |
| ·集团薪酬策略水平的选择 | 第46-47页 |
| ·集团薪酬结构策略的选择 | 第47-48页 |
| ·祁南煤矿薪酬管理体系 | 第48-51页 |
| ·激励薪酬的设计原则 | 第48-49页 |
| ·祁南煤矿薪酬体系设计思路 | 第49-50页 |
| ·祁南煤矿薪酬体系设计 | 第50-51页 |
| ·祁南煤矿不同人员薪酬再设计 | 第51-59页 |
| ·经营者年薪制设计 | 第51-53页 |
| ·关键技术人员薪酬设计 | 第53-55页 |
| ·一般员工薪酬设计 | 第55-57页 |
| ·生产人员薪酬设计 | 第57-59页 |
| 6. 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第65页 |
