北京印钞有限公司人力资源战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·当前印钞行业的发展背景 | 第9-10页 |
| ·国内外人力资源管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的问题和主要思路 | 第11-12页 |
| ·研究的主要框架 | 第12-13页 |
| 2 人力资源管理的相关理论 | 第13-17页 |
| ·人力资源战略理论 | 第13-14页 |
| ·人力资源规划理论 | 第14-15页 |
| ·薪酬和激励理论 | 第15页 |
| ·绩效考评和人员培训理论 | 第15-17页 |
| 3 北京印钞公司人力资源管理的历史回顾和现状分析 | 第17-25页 |
| ·北京印钞公司人力资源管理的历史回顾 | 第17-18页 |
| ·北京印钞公司人力资源管理的现状分析 | 第18-20页 |
| ·北京印钞公司人力资源特殊人群管理 | 第20-25页 |
| 4 北京印钞公司人力资源战略选择 | 第25-46页 |
| ·人力资源规划的战略选择 | 第25-27页 |
| ·员工绩效考核的战略选择 | 第27-41页 |
| ·员工教育培训的战略选择 | 第41-46页 |
| 5 北京印钞公司人力资源战略实施保障体系 | 第46-50页 |
| ·管理信息系统的建立 | 第46-47页 |
| ·员工职业生涯管理制度的确立 | 第47-48页 |
| ·建立分类别、分层次人才成长通道 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |