| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法和章节安排 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第9页 |
| ·本文的章节安排 | 第9-10页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第10-20页 |
| ·绩效的概念 | 第10页 |
| ·从绩效考评到绩效管理 | 第10-12页 |
| ·绩效考评的概念 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的概念 | 第11页 |
| ·绩效考评与绩效管理的联系与区别 | 第11-12页 |
| ·实现从绩效考评到绩效管理的转化 | 第12页 |
| ·绩效管理的意义 | 第12-13页 |
| ·绩效管理是组织发展的内在需要 | 第12-13页 |
| ·绩效管理是员工个人成长的需要 | 第13页 |
| ·绩效管理是管理者的需要 | 第13页 |
| ·绩效管理的基础理论 | 第13-15页 |
| ·系统论 | 第13页 |
| ·目标管理 | 第13-14页 |
| ·工作分析 | 第14-15页 |
| ·绩效管理系统的构建 | 第15-18页 |
| ·绩效管理系统层次分析 | 第15页 |
| ·组织与员工整合的绩效管理 | 第15-16页 |
| ·绩效计划 | 第16页 |
| ·绩效实施 | 第16-18页 |
| ·绩效改进 | 第18页 |
| ·文化背景对绩效管理的影响 | 第18-20页 |
| ·绩效计划制定方面 | 第18-19页 |
| ·绩效实施方面 | 第19页 |
| ·绩效考评方面 | 第19页 |
| ·绩效反馈方面 | 第19页 |
| ·绩效结果方面 | 第19-20页 |
| 第三章 沈阳供电公司绩效管理现状分析 | 第20-25页 |
| ·沈阳供电公司简介 | 第20页 |
| ·沈阳供电公司组织架构 | 第20-21页 |
| ·沈阳供电公司人力资源现状 | 第21页 |
| ·沈阳供电公司绩效考核现状分析 | 第21-25页 |
| ·沈阳供电公司绩效考核介绍 | 第21-22页 |
| ·沈阳供电公司绩效管理问题分析 | 第22-25页 |
| 第四章 沈阳供电公司绩效管理体系的设计 | 第25-38页 |
| ·沈阳供电公司绩效管理体系设计思路和方法 | 第25-27页 |
| ·绩效管理体系设计指导思想 | 第25页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第25-26页 |
| ·绩效管理体系建立流程 | 第26-27页 |
| ·绩效管理角色分工 | 第27页 |
| ·沈阳供电公司绩效管理体系相关配套措施 | 第27-29页 |
| ·规范组织体系 | 第27-28页 |
| ·进行工作分析 | 第28页 |
| ·实行战略管理 | 第28-29页 |
| ·实行全面计划管理 | 第29页 |
| ·沈阳供电公司绩效考核指标体系的构建 | 第29-32页 |
| ·构建思想和基本原则和方法 | 第29-30页 |
| ·建立公司关键业绩指标库 | 第30页 |
| ·利用驱动因素法分解指标 | 第30-31页 |
| ·定义指标 | 第31-32页 |
| ·设计考核权重 | 第32页 |
| ·确定指标考核办法 | 第32页 |
| ·沈阳供电公司绩效管理体系设计 | 第32-35页 |
| ·绩效计划 | 第32-33页 |
| ·绩效实施 | 第33页 |
| ·绩效考评 | 第33-34页 |
| ·反馈绩效和绩效改进 | 第34页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第34页 |
| ·建立计算机数据库—存储与检索条理化 | 第34-35页 |
| ·绩效管理体系在沈阳供电公司试运行的反馈和改进建议 | 第35-38页 |
| ·绩效管理体系试运行的反馈 | 第35-36页 |
| ·沈阳供电公司绩效管理的改进对策和建议 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第42页 |