长江电力检修厂发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·企业战略国内外研究现状简述 | 第12-14页 |
| ·本文的研究目的和研究框架 | 第14页 |
| ·本文研究的目的 | 第14页 |
| ·本文研究的框架 | 第14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 2 战略管理的基本理论 | 第16-24页 |
| ·企业战略管理的概念及特点 | 第16-19页 |
| ·战略管理的起源 | 第16页 |
| ·战略管理的有关概念 | 第16-19页 |
| ·企业战略的特点 | 第19页 |
| ·企业战略管理的意义与实践 | 第19-21页 |
| ·企业战略管理的意义 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理实践 | 第20-21页 |
| ·企业战略规划过程 | 第21-22页 |
| ·战略规划常用的技术方法和工具 | 第22-24页 |
| ·PEST 分析 | 第22页 |
| ·“五力”分析模型 | 第22-23页 |
| ·SWOT 分析 | 第23-24页 |
| 3 长江电力检修厂外部环境分析 | 第24-32页 |
| ·PEST 分析 | 第24-25页 |
| ·政治环境分析 | 第24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·社会环境分析 | 第25页 |
| ·技术环境分析 | 第25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·我国发电行业装机容量总体发展状况分析 | 第25-26页 |
| ·我国电力工业发展方针规划及发电装机结构情况分析 | 第26-27页 |
| ·国内电力检修资源分析 | 第27页 |
| ·五力分析 | 第27-29页 |
| ·发展环境分析 | 第29-31页 |
| ·三峡总公司战略分析 | 第29-30页 |
| ·长江电力实现“两个一流”发展目标提出的新要求 | 第30页 |
| ·新技术广泛应用和生产任务快速增加带来的严峻挑战 | 第30页 |
| ·发展环境分析小结 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 长江电力检修厂内部环境分析 | 第32-48页 |
| ·长江电力检修厂简介 | 第32-33页 |
| ·资质竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·资质情况分析 | 第33页 |
| ·竞争力分析 | 第33页 |
| ·资质竞争力分析小结 | 第33-34页 |
| ·人力资源状况分析 | 第34-38页 |
| ·人力资源按年龄结构分布 | 第34-35页 |
| ·人力资源按性别分布 | 第35页 |
| ·人力资源按学历分布 | 第35-36页 |
| ·人力资源按经验状况分布 | 第36-37页 |
| ·人力资源按职称与技能分布 | 第37页 |
| ·人力资源状况总体分析 | 第37-38页 |
| ·检修技术能力和应急响应及处理能力分析 | 第38-41页 |
| ·检修技术能力分析 | 第38-41页 |
| ·应急响应及处理能力 | 第41页 |
| ·检修任务分析 | 第41-43页 |
| ·葛洲坝区域检修任务 | 第41-42页 |
| ·三峡区域检修任务 | 第42-43页 |
| ·成本控制情况分析 | 第43-45页 |
| ·成本费用构成分析 | 第43-45页 |
| ·成本控制小结 | 第45页 |
| ·信息化建设应用分析 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 长江电力检修厂发展战略制定 | 第48-58页 |
| ·SWOT 分析 | 第48-49页 |
| ·SWOT 的基本概念 | 第48页 |
| ·SWOT 分析的程序 | 第48-49页 |
| ·长江电力检修厂战略制定SWOT 分析 | 第49-52页 |
| ·长江电力检修厂总体战略的制定 | 第52-53页 |
| ·总体战略指导思想 | 第52页 |
| ·总体战略目标 | 第52-53页 |
| ·战略发展分阶段和目标 | 第53页 |
| ·总体战略选择 | 第53页 |
| ·长江电力检修厂发展支撑战略 | 第53-58页 |
| ·组织机构规划 | 第53-54页 |
| ·人力资源战略 | 第54-56页 |
| ·成本领先战略 | 第56-57页 |
| ·培育和强化企业核心竞争力 | 第57-58页 |
| 6 长江电力检修厂发展战略实施保障措施 | 第58-62页 |
| ·提高资源整合能力 | 第58-59页 |
| ·内外部资源的整合 | 第58页 |
| ·将企业资源转化为核心竞争力 | 第58-59页 |
| ·建立充分调动员工积极性的分配机制 | 第59页 |
| ·提高信息化建设的战略地位 | 第59页 |
| ·依靠科技进步，创新检修生产管理模式 | 第59-60页 |
| ·加强企业文化建设 | 第60-62页 |
| ·培育具有个性特征的企业精神 | 第61页 |
| ·建设科学实用规范的规章制度文化 | 第61-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
