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高尔夫俱乐部全面风险管理--一项案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·课题背景和研究意义第9-11页
   ·课题研究的主要内容第11页
   ·课题研究的主要思路第11-13页
第二章 全面风险管理的相关理论综述第13-31页
   ·企业风险管理(ERM)的必要性第13-17页
     ·风险和收益的关系第13-15页
     ·风险管理的效用第15-17页
   ·企业风险管理(ERM)的整合框架第17-31页
     ·ERM 定义第18页
     ·目标达成和分类第18页
     ·ERM 的八个要素第18-31页
第三章 高尔夫俱乐部风险管理的案例研究第31-70页
   ·我国高尔夫俱乐部的现状和风险问题第31-35页
     ·我国高尔夫俱乐部的发展历程第31-32页
     ·风险管理方面存在的问题第32-35页
   ·XX 高尔夫俱乐部简介第35-37页
   ·XX 高尔夫俱乐部在风险管理方面存在的问题第37页
   ·XX 高尔夫俱乐部全面风险管理第37-70页
     ·战略风险管理第37-43页
     ·财务风险管理第43-46页
     ·市场风险管理第46-52页
     ·运营风险管理第52-70页
第四章 高尔夫俱乐部全面风险管理的未来展望第70-72页
   ·实施全面风险管理后的效果第70页
   ·未来展望第70-72页
第五章 结论第72-74页
   ·本文论点第72页
   ·主要创新点第72-73页
   ·不足和希望第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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