高尔夫俱乐部全面风险管理--一项案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第11页 |
| ·课题研究的主要思路 | 第11-13页 |
| 第二章 全面风险管理的相关理论综述 | 第13-31页 |
| ·企业风险管理(ERM)的必要性 | 第13-17页 |
| ·风险和收益的关系 | 第13-15页 |
| ·风险管理的效用 | 第15-17页 |
| ·企业风险管理(ERM)的整合框架 | 第17-31页 |
| ·ERM 定义 | 第18页 |
| ·目标达成和分类 | 第18页 |
| ·ERM 的八个要素 | 第18-31页 |
| 第三章 高尔夫俱乐部风险管理的案例研究 | 第31-70页 |
| ·我国高尔夫俱乐部的现状和风险问题 | 第31-35页 |
| ·我国高尔夫俱乐部的发展历程 | 第31-32页 |
| ·风险管理方面存在的问题 | 第32-35页 |
| ·XX 高尔夫俱乐部简介 | 第35-37页 |
| ·XX 高尔夫俱乐部在风险管理方面存在的问题 | 第37页 |
| ·XX 高尔夫俱乐部全面风险管理 | 第37-70页 |
| ·战略风险管理 | 第37-43页 |
| ·财务风险管理 | 第43-46页 |
| ·市场风险管理 | 第46-52页 |
| ·运营风险管理 | 第52-70页 |
| 第四章 高尔夫俱乐部全面风险管理的未来展望 | 第70-72页 |
| ·实施全面风险管理后的效果 | 第70页 |
| ·未来展望 | 第70-72页 |
| 第五章 结论 | 第72-74页 |
| ·本文论点 | 第72页 |
| ·主要创新点 | 第72-73页 |
| ·不足和希望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |