基于人本管理的X公司员工培训体系构建
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·本论文的研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本论文的研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-26页 |
| ·员工培训 | 第14-17页 |
| ·员工培训的定义和内涵 | 第14-15页 |
| ·员工培训的理论研究 | 第15-17页 |
| ·人本管理思想相关理论研究综述 | 第17-21页 |
| ·人本管理思想形成发展的背景 | 第18页 |
| ·人本管理的基本涵义 | 第18-21页 |
| ·人本管理下的员工培训 | 第21-26页 |
| 第三章 X集团公司员工培训现状分析 | 第26-40页 |
| ·X集团公司的概况 | 第26-29页 |
| ·基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·X公司企业文化 | 第27页 |
| ·X公司人力资源情况 | 第27-29页 |
| ·X集团公司的员工培训现状 | 第29-35页 |
| ·X公司人力资源管理现状 | 第29页 |
| ·X公司员工培训现状调查 | 第29-35页 |
| ·X公司的员工培训问题分析 | 第35-40页 |
| ·只强调企业的发展,而忽视员工个人的发展 | 第35-36页 |
| ·培训体系不完善,缺乏系统性和持续性 | 第36-37页 |
| ·员工培训缺乏针对性及个性化,培训效果难以体现 | 第37-40页 |
| 第四章 员工培训体系构建 | 第40-52页 |
| ·人本管理下的员工培训方案设计思路 | 第40-41页 |
| ·基于战略高度的员工培训 | 第40页 |
| ·基于职业生涯规划的员工培训 | 第40-41页 |
| ·构建员工培训体系遵循的基本原则 | 第41页 |
| ·X公司员工培训体系构建 | 第41-52页 |
| ·全面了解和分析培训需求 | 第42-44页 |
| ·制定科学合理的培训计划 | 第44-47页 |
| ·抓好培训实施环节 | 第47-48页 |
| ·完善培训后评估机制 | 第48-52页 |
| 第五章 员工培训体系的保障措施 | 第52-58页 |
| ·组织保障 | 第52-53页 |
| ·资金保障 | 第53-54页 |
| ·知识和技术保障 | 第54-55页 |
| ·人力资源管理保障 | 第55-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-70页 |
| 致谢 | 第70-74页 |
