中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·选题背景 | 第8页 |
·选题意义 | 第8-9页 |
·研究对象 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·资料获取方法 | 第9页 |
·资料整理方法 | 第9-10页 |
·论文写作方法 | 第10页 |
·研究框架及思路 | 第10-12页 |
·本文的工作 | 第12-13页 |
第二章 相关文献综述 | 第13-16页 |
·国外相关研究综述 | 第13-14页 |
·国外对ERP的相关研究 | 第13页 |
·国外对财务管理的相关研究 | 第13-14页 |
·国内相关研究综述 | 第14-16页 |
·国内对ERP的相关研究 | 第14-15页 |
·国内对财务管理的相关研究 | 第15-16页 |
第三章 企业集团财务管理模式的模块分解与集成 | 第16-24页 |
·分解模块一:企业集团 | 第16-17页 |
·企业集团的概念 | 第16页 |
·企业集团的特点 | 第16-17页 |
·分解模块二:财务管理 | 第17-19页 |
·企业集团财务管理的内容 | 第17-18页 |
·企业集团的财务管理模式 | 第18-19页 |
·分解模块三:ERP | 第19-22页 |
·ERP的概念 | 第19-20页 |
·ERP的演进 | 第20-22页 |
·集成模块:企业集团ERP环境下集成化财务管理模式 | 第22-24页 |
·ERP环境下集成化财务管理模式的概念 | 第22页 |
·ERP环境下集成化财务管理模式的特征 | 第22-24页 |
第四章 ERP环境下企业集团集成化财务管理模式的构建 | 第24-39页 |
·集成化财务管理模式的构建原则 | 第24页 |
·集成化财务管理模式构建的影响因素 | 第24-25页 |
·流程再造是ERP环境下构建集成化财务管理模式的基础 | 第25-31页 |
·业务流程再造 | 第25-26页 |
·财务流程再造 | 第26-27页 |
·传统企业组织结构及其对应的财务组织结构 | 第27-29页 |
·集成化管理模式下的企业集团组织结构及其对应的财务组织结构 | 第29-31页 |
·构建ERP环境下集成化财务管理模式的关键步骤 | 第31-33页 |
·项目启动阶段 | 第31页 |
·业务设计阶段 | 第31-32页 |
·项目开发实施阶段 | 第32页 |
·系统上线前的准备工作 | 第32-33页 |
·系统上线 | 第33页 |
·ERP环境下集成化财务管理模式的设计 | 第33-39页 |
·集成化财务管理模式下的财权配置 | 第33-36页 |
·ERP环境下集成化财务管理模式的内容 | 第36-39页 |
第五章 G集团案例研究 | 第39-49页 |
·G集团财务管理及ERP系统建设概况 | 第39页 |
·G集团财务管理及ERP信息化建设历史沿革及现状 | 第39-40页 |
·G集团财务管理历史沿革及现状 | 第39-40页 |
·G集团ERP信息化建设历史沿革及现状 | 第40页 |
·G集团实施集成化财务管理前财务管理存在的问题 | 第40-42页 |
·集团预算缺乏事中控制 | 第40-41页 |
·集团财务内部控制有待完善 | 第41页 |
·财务信息传递滞后 | 第41页 |
·财务信息成孤岛 | 第41-42页 |
·集团信息严重不对称 | 第42页 |
·合并报表信息失真 | 第42页 |
·G集团ERP环境下集成化财务管理的实施 | 第42-45页 |
·建立健全集团的相关制度 | 第43页 |
·构建ERP系统管理平台 | 第43-44页 |
·再造集团流程 | 第44-45页 |
·建立完善财务岗位与结算中心 | 第45页 |
·G集团公司ERP环境下集成化财务管理取得的效果 | 第45-47页 |
·投资控制更加有效 | 第45-46页 |
·采购方式转变,采购监督模式发挥效果 | 第46页 |
·实现库存实时查询,库存调剂简单高效 | 第46页 |
·资金管理更加科学合理 | 第46-47页 |
·实时追踪业务信息,监督管理强化 | 第47页 |
·存在的问题 | 第47-49页 |
·对ERP环境下财务管理认识不清 | 第47-48页 |
·财务管理机构需要进一步重组 | 第48页 |
·ERP环境下财务管理子系统与其他系统的全面对接 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |