信用社基层组织员工绩效考核问题研究--以朝阳信用社为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13页 |
| ·本文结构 | 第13-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·农村信用合作社 | 第15页 |
| ·绩效考核 | 第15-22页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核方法 | 第16-20页 |
| ·绩效考核的影响因素 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的原则 | 第21页 |
| ·绩效考核的功能 | 第21-22页 |
| ·提高绩效考核的有效性 | 第22页 |
| ·绩效管理 | 第22-24页 |
| ·绩效管理的概念 | 第22-23页 |
| ·绩效管理过程 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的实际运作 | 第24页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第24-25页 |
| 3 朝阳信用社及其员工绩效考核体系 | 第25-29页 |
| ·朝阳信用社简介 | 第25-26页 |
| ·朝阳信用社员工绩效考核体系简介 | 第26-29页 |
| 4 朝阳信用社员工绩效考核问题 | 第29-40页 |
| ·绩效考核指标设置不当 | 第34-35页 |
| ·员工缺乏绩效考核观念意识 | 第35页 |
| ·考核者不明确 | 第35-36页 |
| ·绩效考核方法欠妥 | 第36页 |
| ·考核执行不彻底 | 第36-38页 |
| ·绩效考核缺乏对员工的激励 | 第38-39页 |
| ·对于沟通和反馈认识有误 | 第39-40页 |
| 5 朝阳信用社员工绩效考核问题成因分析 | 第40-44页 |
| ·内因 | 第40-42页 |
| ·企业文化中缺乏关注员工绩效的理念 | 第40页 |
| ·管理层缺乏绩效管理意识 | 第40-41页 |
| ·管理者因素 | 第41-42页 |
| ·绩效考核目的不明确 | 第42页 |
| ·绩效考核缺乏公开性 | 第42页 |
| ·外因 | 第42-44页 |
| 6 朝阳信用社员工绩效考核改善建议 | 第44-46页 |
| ·有效控制准备阶段 | 第44页 |
| ·有效控制考核过程 | 第44-45页 |
| ·考核结果的利用 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录一 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
