基于核心能力生命周期的财务战略问题研究
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-23页 |
·选题背景及其意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-18页 |
·企业核心能力理论研究综述 | 第12-16页 |
·核心能力生命周期研究综述 | 第16-17页 |
·财务战略研究动态综述 | 第17-18页 |
·相关概念界定 | 第18-22页 |
·核心能力的内涵和特性 | 第18-20页 |
·核心能力生命周期相关概念辨析 | 第20-21页 |
·财务战略的定义 | 第21-22页 |
·研究方法和论文框架 | 第22-23页 |
第2章 核心能力生命周期的财务战略理论基础分析 | 第23-32页 |
·核心能力生命周期的财务战略的理论基础 | 第23-27页 |
·战略管理理论 | 第23-24页 |
·价值管理理论 | 第24-25页 |
·生命周期理论 | 第25-27页 |
·核心能力财务理论 | 第27页 |
·基于核心能力的财务战略目标 | 第27-28页 |
·基于核心能力的财务战略内容 | 第28-30页 |
·核心能力与财务战略的关系 | 第28-29页 |
·财务战略的内容 | 第29-30页 |
·基于核心能力生命周期的财务战略分析原则 | 第30-32页 |
第3章 核心能力生命周期的财务战略选择前提分析 | 第32-42页 |
·财务战略的环境分析 | 第32-33页 |
·外部环境分析 | 第32-33页 |
·内部环境分析 | 第33页 |
·财务战略的综合分析——核心能力识别 | 第33-37页 |
·SWOT 分析识别核心能力 | 第34-35页 |
·核心能力的价值链识别 | 第35-37页 |
·核心能力各生命周期阶段的划分规则 | 第37-42页 |
第4章 基于核心能力生命周期的财务战略选择 | 第42-56页 |
·核心能力孕育阶段财务战略选择 | 第42-45页 |
·低负债筹资战略 | 第42-43页 |
·内含发展型投资战略 | 第43-45页 |
·不分配收益战略 | 第45页 |
·核心能力成长阶段财务战略选择 | 第45-50页 |
·高负债筹资战略 | 第45-47页 |
·一体化投资战略 | 第47-49页 |
·低收益分配战略 | 第49-50页 |
·核心能力成熟阶段财务战略选择 | 第50-53页 |
·适度负债融资战略 | 第50-51页 |
·多元化投资战略 | 第51-52页 |
·稳定增长的收益分配 | 第52-53页 |
·核心能力衰退阶段财务战略选择 | 第53-56页 |
·高负债筹资战略 | 第53-54页 |
·缩减转移投资战略 | 第54页 |
·高分配收益战略 | 第54-56页 |
第5章 企业财务战略选择应用案例分析 | 第56-65页 |
·浙江传化股份有限公司简介 | 第56页 |
·传化股份财务战略选择基础分析 | 第56-60页 |
·传化公司的内外部环境分析 | 第56-58页 |
·传化公司的SWOT 分析 | 第58-59页 |
·传化股份公司所处的核心能力阶段 | 第59-60页 |
·传化股份有限公司的财务战略选择 | 第60-64页 |
·投资战略分析 | 第60-62页 |
·筹资战略分析 | 第62-63页 |
·股利分配战略 | 第63-64页 |
·对浙江传化股份公司财务战略选择的建议 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第72页 |