高新技术企业R&D人员的绩效评价
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究问题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况与存在问题 | 第12-15页 |
| ·国内外R&D绩效评价研究状况 | 第12-14页 |
| ·国内外员工绩效评价的研究状况 | 第14-15页 |
| ·R&D人员绩效评价存在的问题 | 第15页 |
| ·研究内容、研究方法、基本框架 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文框架 | 第17-18页 |
| 2. 员工绩效评价理论体系 | 第18-25页 |
| ·员工绩效评价的概念和意义 | 第18-19页 |
| ·员工绩效评价的理论 | 第19-22页 |
| ·系统评价理论 | 第19-20页 |
| ·目标一致性理论 | 第20-21页 |
| ·定性和定量理论 | 第21-22页 |
| ·员工绩效评价方法 | 第22-23页 |
| ·员工绩效评价的数学模型 | 第23-25页 |
| 3. R&D人员评价指标体系的建立 | 第25-49页 |
| ·绩效评价对象的界定和特征 | 第25-27页 |
| ·高新技术企业的界定与特征 | 第25-26页 |
| ·R&D人员的界定与作用 | 第26-27页 |
| ·R&D人员绩效表现特征分析 | 第27页 |
| ·R&D人员指标体系建立的理论基础 | 第27-29页 |
| ·“绩效是结果”的观点 | 第27-28页 |
| ·“绩效是行为”的观点 | 第28页 |
| ·“绩效是能力”的观点 | 第28-29页 |
| ·高新技术企业R&D人员的绩效界定 | 第29页 |
| ·构建R&D人员评价指标体系的原则 | 第29-31页 |
| ·R&D人员指标体系建立的思想方法 | 第31-34页 |
| ·基于目标管理的绩效计划 | 第31-32页 |
| ·基于平衡计分卡的思想 | 第32-33页 |
| ·指标体系准则内容的确定 | 第33-34页 |
| ·绩效评价指标体系的构建 | 第34-38页 |
| ·评价体系中的指标 | 第34-35页 |
| ·绩效评价指标分析 | 第35-37页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第37-38页 |
| ·评价指标体系的赋权 | 第38-49页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第38-40页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第40-49页 |
| 4. 高新技术企业R&D人员的绩效评价 | 第49-75页 |
| ·绩效评价方法概述 | 第49页 |
| ·模糊综合评价方法步骤 | 第49-50页 |
| ·集成的综合评价法 | 第50-54页 |
| ·AFA综合评价 | 第51-52页 |
| ·指标隶属度值的确定 | 第52-54页 |
| ·绩效评价基础信息与数据的获取 | 第54-55页 |
| ·R&D人员绩效评价的具体步骤 | 第55-56页 |
| ·应用数据分析 | 第56-62页 |
| ·定量和定性指标数据的处理 | 第56-61页 |
| ·准则层和目标层的绩效评价 | 第61-62页 |
| ·基于聚类分析的绩效排名和应用 | 第62-71页 |
| ·DPS系统的聚类分析方法步骤 | 第62-64页 |
| ·基于灰色聚类的绩效排名 | 第64-65页 |
| ·基于系统聚类的绩效分析 | 第65-68页 |
| ·基于0-1聚类的绩效改进 | 第68-71页 |
| ·绩效评价有效性检验和优化 | 第71-74页 |
| ·R&D人员绩效评价流程 | 第74-75页 |
| 5. 总结 | 第75-77页 |
| ·结论 | 第75-76页 |
| ·改进思路 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
