领导风格和心理控制源对工作倦怠的关联影响研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-11页 |
第1章 引言 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·问题提出 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-32页 |
·工作倦怠的研究历程 | 第14-15页 |
·开创性研究阶段 | 第14-15页 |
·实证性研究阶段 | 第15页 |
·工作倦怠的概念 | 第15-19页 |
·工作倦怠的结构及测量 | 第19-23页 |
·Pines的单维度理论与BM | 第19-20页 |
·Shirom的单维度理论与SMBM | 第20-21页 |
·Maslach的三维度理论与MBI | 第21-23页 |
·Densten的五维度理论 | 第23页 |
·工作倦怠影响因素 | 第23-28页 |
·情境因素 | 第24-25页 |
·个体因素 | 第25-26页 |
·个体与情境的匹配 | 第26-28页 |
·交易型-变革型领导风格及领导风格与工作倦怠关系 | 第28-30页 |
·交易型-变革型领导风格 | 第28-30页 |
·领导风格与工作倦怠的关系 | 第30页 |
·心理控制源与工作倦怠的关系 | 第30-32页 |
第3章 研究设计 | 第32-35页 |
·研究工具 | 第32-34页 |
·工作倦怠问卷 | 第32页 |
·心理控制源问卷 | 第32页 |
·领导风格问卷 | 第32-34页 |
·程序与步骤 | 第34页 |
·方法与统计 | 第34-35页 |
第4章 初步测试与测试结果分析 | 第35-49页 |
·研究目的 | 第35页 |
·初测被试、研究工具、统计方法 | 第35-37页 |
·初测被试 | 第35-36页 |
·研究工具 | 第36-37页 |
·统计方法 | 第37页 |
·研究结果与分析 | 第37-49页 |
·工作倦怠问卷 | 第37-42页 |
·心理控制源问卷 | 第42-45页 |
·领导风格问卷 | 第45-49页 |
第5章 正式测试与测试结果分析 | 第49-63页 |
·研究目的 | 第49页 |
·正式测试被试、研究工具、统计方法 | 第49-51页 |
·正式测试被试 | 第49-50页 |
·研究工具 | 第50-51页 |
·统计方法 | 第51页 |
·研究结果与分析 | 第51-63页 |
·变量处理 | 第51-57页 |
·领导风格对工作倦怠的影响分析 | 第57-59页 |
·心理控制源对工作倦怠的影响分析 | 第59-60页 |
·领导风格与心理控制源对工作倦怠的关联影响分析 | 第60-63页 |
第6章 讨论 | 第63-67页 |
·领导风格对工作倦怠的影响 | 第63-65页 |
·变革型领导风格对工作倦怠的影响 | 第63-64页 |
·交易型领导风格对工作倦怠的影响 | 第64页 |
·与以往研究的比较 | 第64-65页 |
·心理控制源对工作倦怠的影响 | 第65页 |
·领导风格与心理控制源对工作倦怠的关联影响 | 第65-67页 |
第7章 研究结论与进一步研究展望 | 第67-70页 |
·研究结论 | 第67-68页 |
·本研究的局限和对后续研究的建议 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录A: 初测问卷 | 第75-80页 |
附录B: 正式测试问卷 | 第80-85页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |