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JZJT集团薪酬体系优化设计

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 JZJT集团所面临的薪酬管理上的问题第8-12页
   ·薪酬管理对国有企业的重要性第8页
   ·JZJT集团基本情况简介第8-10页
   ·JZJT集团的薪酬体系所存在的问题第10-12页
第二章 薪酬管理部分理论依据第12-28页
   ·薪酬的概念第12-13页
   ·薪酬的功能第13-14页
   ·薪酬的公平第14-15页
   ·薪酬的影响和决定因素第15-18页
   ·薪酬设计的理论基础第18-25页
   ·薪酬管理的内容第25-28页
第三章 JZJT集团薪酬体系优化前的基础工作第28-36页
   ·JZJT集团薪酬优化设计的目的与原则第28-30页
   ·薪酬优化前的工作评价基础第30-32页
   ·内外薪资水平的调查第32-36页
第四章 JZJT集团薪酬体系的优化设计方案第36-48页
   ·职能工资体系的简单介绍第36-37页
   ·薪资的构成第37-39页
   ·对薪酬水平的优化及薪酬序列第39-42页
   ·年度奖励第42-45页
   ·建立经营者年薪制第45-48页
结论—JZJT集团的薪酬制度优化设计总结第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-55页

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