JZJT集团薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 JZJT集团所面临的薪酬管理上的问题 | 第8-12页 |
| ·薪酬管理对国有企业的重要性 | 第8页 |
| ·JZJT集团基本情况简介 | 第8-10页 |
| ·JZJT集团的薪酬体系所存在的问题 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬管理部分理论依据 | 第12-28页 |
| ·薪酬的概念 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬的公平 | 第14-15页 |
| ·薪酬的影响和决定因素 | 第15-18页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第18-25页 |
| ·薪酬管理的内容 | 第25-28页 |
| 第三章 JZJT集团薪酬体系优化前的基础工作 | 第28-36页 |
| ·JZJT集团薪酬优化设计的目的与原则 | 第28-30页 |
| ·薪酬优化前的工作评价基础 | 第30-32页 |
| ·内外薪资水平的调查 | 第32-36页 |
| 第四章 JZJT集团薪酬体系的优化设计方案 | 第36-48页 |
| ·职能工资体系的简单介绍 | 第36-37页 |
| ·薪资的构成 | 第37-39页 |
| ·对薪酬水平的优化及薪酬序列 | 第39-42页 |
| ·年度奖励 | 第42-45页 |
| ·建立经营者年薪制 | 第45-48页 |
| 结论—JZJT集团的薪酬制度优化设计总结 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |