车轮公司劳动定额的优化设计与评价
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·公司概况 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-10页 |
| ·论文内容概述 | 第10页 |
| ·论文的重点、难点及研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 劳动定额制定的理论基础 | 第12-21页 |
| ·工作班时间的构成 | 第12-16页 |
| ·国内企业工作班时间的构成 | 第12-15页 |
| ·国外企业工作班时间的构成 | 第15-16页 |
| ·劳动定额的制定方法 | 第16-18页 |
| ·国内企业劳动定额的制定方法 | 第16-17页 |
| ·国外企业劳动定额的制定方法 | 第17-18页 |
| ·劳动定额的主要考核指标 | 第18-21页 |
| ·国内企业劳动定额的主要考核指标 | 第18-20页 |
| ·国外企业劳动定额的主要考核指标 | 第20-21页 |
| 第3章 车轮公司劳动定额现状与面临的主要问题分析 | 第21-31页 |
| ·车轮公司劳动定额现状 | 第21-26页 |
| ·劳动定额制定方面现状 | 第22-25页 |
| ·劳动定额修订方面现状 | 第25页 |
| ·劳动定额执行方面现状 | 第25-26页 |
| ·车轮公司劳动定额面临的主要问题分析 | 第26-31页 |
| ·前期准备阶段存在的主要问题分析 | 第26页 |
| ·劳动定额在制定中存在的主要问题分析 | 第26-27页 |
| ·劳动定额在运行中存在的主要问题分析 | 第27-28页 |
| ·典型案例分析 | 第28-31页 |
| 第4章 车轮公司劳动定额的优化设计方案 | 第31-41页 |
| ·生产现场优化设计方案 | 第31-35页 |
| ·设备优化 | 第31-32页 |
| ·环境优化 | 第32页 |
| ·推行人本管理 | 第32-35页 |
| ·开展工作研究 | 第35页 |
| ·生产工艺优化设计方案 | 第35-37页 |
| ·优化现生产工艺 | 第35-36页 |
| ·工艺文件的修订 | 第36-37页 |
| ·制定流程优化设计方案 | 第37-41页 |
| ·改革组织机构 | 第37-38页 |
| ·制定过程的优化 | 第38-41页 |
| 第5章 车轮公司劳动定额优化方案的实施与评价 | 第41-52页 |
| ·实施前的准备工作 | 第41-46页 |
| ·成立劳动定额优化方案推进项目小组 | 第41-42页 |
| ·明晰各部门责权 | 第42-44页 |
| ·制定严格的考核奖罚制度 | 第44-46页 |
| ·优化后劳动定额的实施 | 第46-49页 |
| ·实施效果评价 | 第49-52页 |
| ·调查问卷评价 | 第49-50页 |
| ·对比分析评价 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 论文摘要 | 第57-59页 |
| Abstract | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
