首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文--企业成本管理论文

企业成本控制方法集成研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-12页
 1.1 研究的意义和价值第8页
 1.2 本课题有关的国内外研究现状第8-10页
 1.3 研究的主要内容和创新点第10-12页
第2章 成本及成本控制理论概述第12-26页
 2.1 成本理论第12页
  2.1.1 成本的概念第12页
  2.1.2 成本管理理论的发展第12页
 2.2 传统成本控制模式的特征及弊端第12-13页
 2.3 现代成本管理的发展趋势第13-16页
  2.3.1 影响成本管理发展的主要因素第13-14页
  2.3.2 现代企业的特征第14-15页
  2.3.3 现代企业成本管理新趋势第15-16页
 2.4 现代企业成本控制第16-26页
  2.4.1 成本控制目标第16-19页
   2.4.1.1 成本控制目标的一般理解第16页
   2.4.1.2 影响成本控制目标的因素分析第16-17页
   2.4.1.3 成本控制目标的确定第17-19页
  2.4.2 成本控制的原则第19-20页
  2.4.3 战略成本管理系统下成本控制的目标第20-24页
   2.4.3.1 战略成本管理的概念第20-22页
   2.4.3.2 战略成本管理系统的类型及特点第22页
   2.4.3.3 战略成本管理系统下成本控制的特点第22-24页
   2.4.3.4 战略成本管理系统下的成本控制目标第24页
  2.4.4 成本控制方法的选择第24-26页
第3章 现代成本控制方法及体系第26-34页
 3.1 作业成本第26-30页
  3.1.1 作业成本法的历史第26页
  3.1.2 作业成本法及相关概念第26-27页
  3.1.3 作业成本法的计算原理和程序第27-28页
  3.1.4 作业成本管理第28-29页
  3.1.5 作业成本管理与战略成本管理思想的联系第29-30页
 3.2 目标成本管理第30-32页
  3.2.1 目标成本管理法概念及特征第30-31页
  3.2.2 目标成本管理及原则第31-32页
 3.3 目标成本管理和作业成本管理的比较第32-34页
  3.3.1 两者的共性及特点第32页
  3.3.2 目标成本管理和作业成本管理的局限性第32-34页
第4章 企业成本控制方法集成基础第34-42页
 4.1 集成理论第34页
 4.2 价值工程理论第34-36页
  4.2.1 价值工程的产生及定义第34-35页
  4.2.2 价值工程的主要特点第35页
  4.2.3 价值工程的中心内容第35-36页
 4.3 价值链分析法第36-39页
  4.3.1 价值链分析的概念和思想内涵第36-37页
  4.3.2 价值链分析的特点第37页
  4.3.3 价值链分析在成本控制中的应用第37-39页
 4.4 目标成本管理与作业成本管理集成第39页
  4.4.1 目标成本管理与作业成本管理集成的可行性第39页
 4.5 作业成本管理与价值链分析的集成第39-41页
  4.5.1 作业成本管理是价值链分析的基础第39-40页
  4.5.2 以作业为基础价值链分析的优点第40-41页
 4.6 目标成本管理和作业成本管理集成的成本控制体系结构第41-42页
第5章 企业成本控制方法集成体系的设计第42-53页
 5.1 概念的提出第42页
 5.2 成本控制方法集成体系的实施程序第42-52页
  5.2.1 作业链——价值链的设定第42-43页
  5.2.2 价值链作业目标成本的制定第43-47页
   5.2.2.1 思想和程序第43-44页
   5.2.2.2 目标作业成本制定的原则第44-46页
   5.2.2.3 价值链作业成本的计算第46-47页
  5.2.3 作业目标成本的分解第47-50页
  5.2.4 价值链作业目标考核第50页
  5.2.5 作业价值链的优化第50-52页
 5.3 成本控制方法集成体系的实现第52-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:PMC管理模式研究
下一篇:产业集群的技术创新优势研究