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基于跨文化管理的企业绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·本文的主要工作第9-10页
第2章 绩效评价理论和方法的演进与变革第10-17页
   ·绩效评价理论与方法的演进第10-12页
   ·绩效评价的革命性改革的来临第12-17页
     ·传统企业绩效评价体系与方法的不足第12-13页
     ·企业绩效评价的扩充发展趋势第13-17页
第3章 跨文化管理绩效的5个维度第17-24页
   ·几种典型的融入非财务指标的企业业绩评价体系第17-19页
   ·跨文化管理绩效的5个维度第19-24页
     ·文化适应与利用维度第20-21页
     ·创新与学习维度第21页
     ·时间效率维度第21-22页
     ·顾客满意维度第22页
     ·财务收益维度第22-24页
第4章 企业跨文化管理绩效评价体系的构建第24-28页
   ·企业绩效评价体系的要素组成第24-25页
   ·跨文化管理绩效评价体系的构建原则第25-28页
第5章 跨文化管理绩效评价的关键绩效指标体系第28-45页
   ·关键绩效指标的意义第28页
   ·建立关键绩效指标的程序第28-29页
   ·跨文化管理绩效评价指标体系第29-45页
     ·文化适应与利用评价指标第30-34页
     ·创新和学习评价指标第34-37页
     ·时间效率评价指标第37页
     ·顾客满意评价指标第37-40页
     ·财务收益评价指标第40-45页
第6章 跨文化管理绩效综合评价第45-60页
   ·评价的步骤第45页
   ·综合评价方法第45-59页
     ·指标权重的确定第46-50页
     ·选择评价标准第50-51页
     ·确定指标评价值和综合评价第51-53页
     ·实例分析第53-59页
   ·跨文化管理绩效评价的注意事项第59-60页
第7章 结论第60-62页
攻读学位期间公开发表的论文第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-71页

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