内蒙古民族集团股份有限公司并购案例研究
| 第一篇 企业并购的理论基础与法律框架 | 第1-21页 |
| ·企业并购的理论基础 | 第8-17页 |
| ·并购的概念 | 第8页 |
| ·企业并购的动因 | 第8-10页 |
| ·并购的类型 | 第10-11页 |
| ·公司兼并与收购的程序 | 第11-12页 |
| ·目标公司的确定与调查 | 第12-15页 |
| ·并购支付方式 | 第15-16页 |
| ·并购后的整合 | 第16-17页 |
| ·我国企业并购的特点 | 第17页 |
| ·我国企业并购的法律框架 | 第17-21页 |
| ·我国企业并购的法律、法规 | 第18-19页 |
| ·近年来国家有关部门出台的外资并购相关政策 | 第19-21页 |
| 第二篇 时代集团并购民族集团案例概况 | 第21-31页 |
| ·并购双方背景资料 | 第21-22页 |
| ·民族集团 | 第21页 |
| ·时代集团公司 | 第21-22页 |
| ·并购过程 | 第22-31页 |
| 第三篇 并购案例分析 | 第31-48页 |
| ·并购动因及效应分析 | 第31-34页 |
| ·从民族集团的角度看 | 第31-32页 |
| ·从时代集团角度 | 第32-34页 |
| ·民族集团并购环境、产业分析 | 第34-38页 |
| ·商业零售业宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·商业类上市公司发展情况分析 | 第36-38页 |
| ·选择目标企业的条件分析 | 第38-40页 |
| ·交易定价分析 | 第40-42页 |
| ·并购前后的财务及效果分析 | 第42-44页 |
| ·并购后的整合分析 | 第44-48页 |
| 第四篇 民族集团并购案例研究的思考及结论 | 第48-52页 |
| ·充分发挥政府在并购中的作用 | 第48-49页 |
| ·选择合适的中介机构 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-52页 |
| 附录1: 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录2: 个人简历 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |