SIG公司人才激励策略的选择

提要	第1-13页
绪论	第13页
第一部分 、SIG公司概况	第13-15页
（一）、 产品和行业	第13-14页
（二）、 人员情况	第14-15页
第二部分 、激励理论回顾	第15-18页
（一）、 需求层次理论	第15-16页
（二）、 双因素理论	第16-17页
（三）、 三种需要理论	第17-18页
（四）、 激励理论的启示	第18页
第三部分 、员工满意度调查	第18-22页
（一）、 公司员工满意度的总体情况	第18-19页
（二）、 不同的人口学变量对工作满意度的影响	第19-22页
（三）、 通过调查反映出来的问题	第22页
第四部分 、人才竞争市场行情分析	第22-28页
（一）、 总体市场趋势	第23-25页
（二）、 现金薪酬状况	第25-26页
（三）、 长期员工激励/留用计划/福利	第26-27页
（四）、 薪酬调查总结	第27-28页
第五部分 、公司应采取的人才激励策略	第28-43页
（一）、 “外在”激励	第28-36页
1． 薪酬体系再造	第29-33页
2． 将激励机制引入福利体系	第33-36页
（二）、 “内在”激励	第36-43页
1． 科学管理理论	第37页
2． 西方企业的先进管理方式	第37-39页
3． 从本企业特点出发的具体措施	第39-43页
结束语	第43-44页